incorporating the concepts of stock

incorporating the concepts of stocks and flows. In doing so,
the paper also answers Ittner and Larcker’s [12] call for using
System Thinking for managerial practices and also Norton’s
[22] more specific idea of using system dynamics for BSC

Kết quả (Việt) 1:

kết hợp các khái niệm của cổ phiếu và dòng chảy. Làm như vậy,giấy cũng trả lời cuộc gọi Ittner và của Larcker [12] cho sử dụngHệ thống tư duy thực tiễn quản lý và cũng là của Norton[22] Các ý tưởng chi tiết cụ thể của việc sử dụng các hệ thống động lực cho BSC

Kết quả (Việt) 2:

kết hợp các khái niệm về cổ phiếu và dòng chảy. Khi làm như vậy,
bài báo cũng trả lời Ittner và Larcker của [12] gọi cho việc sử dụng
hệ thống Suy nghĩ về thực hành quản lý và cũng Norton
[22] ý tưởng cụ thể hơn của việc sử dụng hệ thống động lực cho BSC