To maximize employee motivation, us

To maximize employee motivation, use Theory Y practices— allow employees to participate in decisions, create responsible and challenging jobs, encourage good group relations. No evidence to confirm either set of assumptions or that being a Theory Y manager is the only way to motivate employees.

Kết quả (Việt) 1:

Để tối đa hóa động lực nhân viên, sử dụng lý thuyết Y — cho phép nhân viên để tham gia vào các quyết định, tạo ra công ăn việc làm trách nhiệm và đầy thử thách, khuyến khích các nhóm tốt quan hệ. Không có bằng chứng để xác nhận các thiết lập của các giả định hoặc đó là một người quản lý thuyết Y là cách duy nhất để thúc đẩy nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Để tối đa hóa động lực nhân viên, sử dụng lý thuyết Y practices- cho phép nhân viên tham gia vào các quyết định, tạo công ăn việc làm có trách nhiệm và thách thức, khuyến khích quan hệ nhóm tốt. Không có bằng chứng để xác nhận hoặc thiết lập các giả định hay đó là một người quản lý Thuyết Y là cách duy nhất để tạo động lực cho nhân viên.