Thiết lập mục tiêu là trách nhiệm của nhân viên để xác định mục tiêu và phương pháp xác định cô hay tiến bộ của mình hướng tới mục tiêu đó. Mục tiêu thường liên quan đến:
vị trí mong muốn, chẳng hạn như quản lý trở thành bán hàng trong vòng ba năm,
Mức độ kỹ năng để áp dụng,
làm việc thiết lập
. Mua lại Skill
trách nhiệm của tổ chức này là để đảm bảo rằng mục tiêu là cụ thể, đầy thử thách, và có thể đạt được và để giúp các nhân viên đạt mục tiêu.
hành động Kế hoạch
nhân viên chuẩn bị một kế hoạch hành động để làm thế nào họ sẽ đạt được trong ngắn hạn và sự nghiệp dài hạn mục tiêu của họ.
Bất kỳ một hoặc kết hợp các phương pháp phát triển có thể được sử dụng, tùy thuộc vào nhu cầu phát triển và mục tiêu nghề nghiệp.
các nhân viên có trách nhiệm xác định các bước và thời gian biểu để đạt được mục tiêu.
người sử dụng lao cần xác định các nguồn lực cần thiết, bao gồm các khóa học, kinh nghiệm làm việc, và các mối quan hệ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
