Continuous versus Periodic ReviewA

Continuous versus Periodic Review

A fourth factor in inventory modeling is whether inventory is reviewed continuously or pe-
riodically. In continuous review models, the inventory is monitored continually and orders

can be placed at any time. Typically, there is a reorder point—a specific inventory level—

so that when the inventory on hand reaches this reorder point, an order is placed immedi-
ately. This could happen Wednesday afternoon, Friday morning, or any other time. In

contrast, in periodic review models, there is some standard time, such as every Monday

morning, when the inventory is reviewed and ordering decisions are made. Except possi-
bly for emergency orders, these are the only times when orders are placed. Continuous

review models can certainly be implemented, given today’s computerized access to inven-
tory levels in real time, and these models can result in lower annual costs than periodic

review models. However, when a company stocks many products (hundreds or even thou-
sands), it is often more convenient to order these, say, only on Monday mornings.

Kết quả (Việt) 1:

Liên tục so với định kỳ đánh giáMột yếu tố thứ tư trong mô hình hàng tồn kho là cho dù hàng tồn kho được xem xét liên tục hoặc pe-riodically. Ở liên tục xem xét mô hình, hàng tồn kho được giám sát liên tục và đơn đặt hàngcó thể được đặt bất cứ lúc nào. Thông thường, đó là một điểm sắp xếp lại-một mức độ cụ thể hàng tồn kho —Vì vậy mà khi hàng tồn kho trên tay đạt điểm này sắp xếp lại, một đơn đặt hàng được đặt immedi-ately. Điều này có thể xảy ra buổi chiều thứ tư, thứ sáu buổi sáng, hoặc bất kỳ thời điểm nào khác. Ởngược lại, trong định kỳ xem lại mô hình, đó là một thời gian tiêu chuẩn, chẳng hạn như mỗi thứ haibuổi sáng, khi hàng tồn kho được xem xét và thứ tự quyết định được thực hiện. Ngoại trừ n -BLY cho trường hợp khẩn cấp đơn đặt hàng nhất, đây là những chỉ lần khi đơn đặt hàng được đặt. Liên tụcMô hình đánh giá có thể chắc chắn được thực hiện, được đưa ra ngày hôm nay của truy cập trên máy vi tính để inven-Tory cấp độ trong thời gian thực, và các mô hình này có thể dẫn đến chi phí hàng năm thấp hơn so với định kỳXem lại mô hình. Tuy nhiên, khi một công ty chứng khoán nhiều sản phẩm (hàng trăm hoặc thậm chí ngươi-Cát), nó thường là thêm thuận lợi để đặt hàng này, nói rằng, chỉ vào các buổi sáng thứ hai.

Kết quả (Việt) 2:

Liên tục so với Định kỳ Một yếu tố thứ tư trong mô hình hàng tồn kho là liệu hàng tồn kho được xem xét liên tục hoặc pe- riodically. Trong các mô hình đánh giá liên tục, hàng tồn kho được theo dõi liên tục và đơn đặt hàng có thể được đặt ở bất cứ lúc nào. Thông thường, có một sắp xếp lại điểm một level- hàng tồn kho cụ thể để khi hàng tồn kho trên tay đạt đến điểm đặt hàng này, một đơn hàng được đặt ngay lập ately. Điều này có thể xảy ra vào buổi chiều thứ tư, thứ sáu buổi sáng, hay thời gian khác. Trong khi đó, trong các mô hình xét định kỳ, có một số tiêu chuẩn thời gian, chẳng hạn như mỗi thứ hai buổi sáng, khi lượng tồn kho được xem xét và quyết định đặt hàng được thực hiện. Trừ possi- Bly cho lệnh khẩn cấp, đó là những lần duy nhất khi đặt lệnh. Liên tục mô hình xem xét chắc chắn có thể được thực hiện, được truy cập bằng máy tính hiện nay để phát minh mức thổ trong thời gian thực, và các mô hình này có thể dẫn đến chi phí hàng năm thấp hơn so với kỳ mô hình đánh giá. Tuy nhiên, khi một công ty chứng khoán nhiều sản phẩm (hàng trăm hoặc thậm chí thou- cát), nó thường là thuận tiện hơn để đặt hàng này, nói, chỉ vào buổi sáng thứ hai.