Hierarchy is so much stronger in Fr

Hierarchy is so much stronger in France and Britain than it is here. I am used to
having to use quite formal language.... Here there is great openness and more
opportunities to network across levels of the organisation. People are seen more on
the same level as human beings rather than as holders of titles or positions."
"Disagreements occur in Australia without people becoming offended.... People in
India tend to be much more sensitive. I had to get used to the fact that here you can
disagree with someone's idea but still be friends with them at the end of the day."
"I am a very direct person – even in Brazil people thought that – and I have to tone it
down a lot here. In conflict situations, people want you to stick to the facts.... In my
culture, we want to engage! I would much prefer to be told to go to hell than to hear
nothing from somebody. But I've learned that you have to let people cool off here, the
ice stage, and then you can address it later in a soft, indirect kind of way."
Quotes from G'Day Boss! Australian Culture and the Workplace,

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống phân cấp là rất nhiều mạnh mẽ hơn trong nước Pháp và anh hơn là ở đây. Tôi đang sử dụng đểbạn phải sử dụng ngôn ngữ chính thức khá... Ở đây có là rất cởi mở và nhiều hơn nữacơ hội để mạng trên cấp độ của tổ chức. Người được nhìn thấy nhiều ngàymức độ tương tự như con người chứ không phải là chủ sở hữu của tiêu đề hoặc vị trí.""Bất đồng xảy ra tại Úc mà không có người trở thành xúc phạm... Người dân ởẤn Độ có xu hướng nhiều hơn nữa nhạy cảm. Tôi phải làm quen với thực tế mà ở đây bạn có thểkhông đồng ý với ý tưởng của một ai đó nhưng vẫn là bạn bè với họ vào cuối ngày.""Tôi là một người rất trực tiếp-ngay cả trong Brazil người nghĩ rằng- và tôi phải giai điệu nóxuống rất nhiều ở đây. Trong trường hợp xung đột, người muốn bạn để dính vào các sự kiện... Tại của tôivăn hóa, chúng tôi muốn tham gia! Tôi muốn nhiều để được cho biết để đi đến địa ngục hơn để nghekhông có gì từ ai đó. Nhưng tôi đã học được rằng bạn phải cho phép mọi người mát mẻ ra đây, cácbăng sân khấu, và sau đó bạn có thể giải quyết nó sau này trong một loại mềm gián tiếp, cách."Trích dẫn từ G'Day ông chủ! Văn hóa Úc và nơi làm việc,

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống phân cấp quá nhiều mạnh mẽ hơn ở Pháp và Anh hơn là ở đây. Tôi đang sử dụng để
phải sử dụng ngôn ngữ khá trịnh trọng .... Ở đây có sự cởi mở lớn hơn và
cơ hội để mạng lưới giữa các cấp của tổ chức. Mọi người đang nhìn thấy nhiều hơn trên
cùng một mức độ như con người chứ không phải là các chức danh hoặc vị trí. "
"Bất đồng xảy ra tại Úc mà không có người trở nên xúc phạm .... Người dân ở
Ấn Độ có xu hướng nhạy cảm hơn. Tôi đã phải làm quen với thực tế rằng ở đây bạn có thể
không đồng ý với ý tưởng của người khác nhưng vẫn là bạn bè với họ vào cuối ngày ".
"Tôi là một người rất trực tiếp - ngay cả ở những người Brazil nghĩ rằng - và tôi phải săn chắc nó
xuống rất nhiều ở đây. Trong những tình huống xung đột, mọi người muốn bạn để dính vào các sự kiện .... Trong tôi
văn hóa, chúng tôi muốn tham gia! Tôi rất muốn được nói đi xuống địa ngục hơn là nghe thấy
gì từ ai đó. Nhưng tôi đã học được rằng bạn phải để cho người mát ở đây, các
giai đoạn băng, và sau đó bạn có thể giải quyết nó sau này trong một mềm mại, loại gián tiếp của con đường. "
Trích dẫn từ G'Day Boss! Văn hóa Úc và nơi làm việc,