Volume-based systems (VBC), also kn

Volume-based systems (VBC), also known as conventional or traditional costing systems (TCS), use measures of output volume (such as the number of output units, machine hours, material costs, direct labour hours and direct labour cost) as the bases to allocate (i.e. to assign a whole item of cost or of revenue, to a single cost unit, centre account or time period, CIMA) indirect costs to cost objects (Johnson and Kaplan 1987; Cooper and Kaplan 1988a). This section will outline the philosophy of the two-stage allocation process used by traditional costing systems.

Kết quả (Việt) 1:

Khối lượng dựa trên hệ thống (VBC), Hệ thống cũng được gọi là thông thường hoặc truyền thống chi phí (TCS), sử dụng các biện pháp của đầu ra khối lượng (chẳng hạn như số lượng các đơn vị sản lượng, máy giờ, vật liệu chi phí, giờ lao động trực tiếp và trực tiếp chi phí lao động) như là căn cứ để phân bổ (tức là để gán một mục toàn bộ chi phí hoặc thu nhập, một đơn vị duy nhất chi phí, Trung tâm tài khoản hoặc thời gian khoảng thời gian CIMA) các chi phí gián tiếp cho chi phí các đối tượng (Johnson và Kaplan 1987; Cooper và Kaplan 1988a). Phần này sẽ phác thảo triết lý của quá trình hai giai đoạn phân bổ được sử dụng bởi hệ thống chi phí truyền thống.

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống khối lượng dựa trên (VBC), còn được gọi là hệ thống thông thường hoặc truyền thống chi phí (TCS), các biện pháp sử dụng khối lượng đầu ra (chẳng hạn như số lượng các đơn vị sản lượng, giờ máy móc, chi phí nguyên liệu, giờ lao động trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp) làm căn cứ để cấp phát (tức là chỉ định một mục toàn bộ các chi phí hoặc doanh thu, để một đơn vị duy nhất chi phí, tài khoản của trung tâm hoặc khoảng thời gian, CIMA) chi phí gián tiếp cho các đối tượng chi phí (Johnson và Kaplan 1987; Cooper và Kaplan 1988a). Phần này sẽ phác thảo triết lý của quá trình giao hai giai đoạn được sử dụng bởi hệ thống chi phí truyền thống.