Yummer also provided the foundation

Yummer also provided the foundation for the
company’s “Blueprint Project” designed to identify
the best employee idea for cutting expenses without
negatively impacting the customer experience.
Thousands of people contributed ideas to compete
for a $1000 prize. The winning entry was from a Seattle location manager who proposed replacing
disposable child beverage cups with reusable ones.
This seemingly small change produced a six-figure
savings for the company.

Kết quả (Việt) 2:

Yummer cũng cung cấp nền tảng cho các
công ty "Project Blueprint" được thiết kế để xác định
ý tưởng của nhân viên tốt nhất cho cắt giảm chi phí mà không
ảnh hưởng tiêu cực đến kinh nghiệm của khách hàng.
Hàng ngàn người dân đóng góp ý kiến để cạnh tranh
cho một giải thưởng $ 1000. Kế thắng cuộc là từ một người quản lý vị trí Seattle người đề xuất thay thế
ly đựng đồ uống trẻ dùng một lần với những người sử dụng lại.
Thay đổi này tưởng như là sản xuất một sáu con số
tiết kiệm cho công ty.