in many firms today orientation goe

in many firms today orientation goes well beyond providing basic information about such things as hours of work many firms today"orientation goes well beyond providing of ed for mentioned, are finding that the orientation period can be including familiarizing the new employee with the company's goals and values. Orientation thus begins the process towar employee's and co goals, a process that's step the employee's commitment to the firm and its values and goals covers Manufacturing USA i a c in convert new it's mostly intended to firm's ideology of teamwork, personal development munication, and mutual respect. It lasts four days and can summar DAY ONE. Day one begins at 6:30 A.M. with an overview of the come to the company, and a discussion of for human human resource department by the vice-president about an a half to discussing history two two policies about the importance of quality and cussing Toyota's DAY Two. The second day starts with devoted

Kết quả (Việt) 1:

trong nhiều công ty ngày nay định hướng đi cũng vượt ra ngoài cung cấp các thông tin cơ bản về những thứ như giờ làm việc nhiều công ty vào ngày hôm nay "định hướng đi cũng vượt ra ngoài cung cấp của ed cho đề cập đến, tìm thấy rằng giai đoạn định hướng có thể bao gồm familiarizing nhân viên mới với mục tiêu của công ty và các giá trị. Định hướng do đó bắt đầu quá trình towar của nhân viên và co mục tiêu, một quá trình mà có bước của nhân viên cam kết công ty và của nó nằm trên một giá trị và mục tiêu sản xuất Hoa Kỳ tôi một c trong chuyển đổi mới nó là chủ yếu nhằm mục đích của công ty tư tưởng của làm việc theo nhóm, phát triển cá nhân munication và tôn trọng lẫn nhau. Nó kéo dài bốn ngày và có thể summar một ngày. Một ngày bắt đầu lúc 6:30 sáng với một tổng quan về đến với công ty, và một cuộc thảo luận của cho bộ phận nguồn nhân lực của con người bằng phó chủ tịch về một một nửa để thảo luận về lịch sử hai hai chính sách về tầm quan trọng của chất lượng và cussing của Toyota ngày hai. Ngày thứ hai bắt đầu với dành

Kết quả (Việt) 2:

trong nhiều công ty định hướng ngày nay đã vượt quá xa cung cấp thông tin cơ bản về những thứ như giờ làm việc nhiều công ty ngày nay "định hướng vượt quá xa cung cấp của ed cho đề cập, đều nhận thấy rằng thời gian định hướng có thể được bao gồm làm quen các nhân viên mới với mục tiêu của công ty và do đó giá trị. Định hướng bắt đầu các nhân viên trình towar và mục tiêu hợp tác, một quá trình của từng cam kết của nhân viên đối với công ty và các giá trị và mục tiêu của nó bao gồm sản xuất USA IAC trong convert mới nó chủ yếu nhằm mục đích tư tưởng vững chắc của làm việc theo nhóm, munication phát triển cá nhân, và lẫn nhau tôn trọng. Nó kéo dài bốn ngày và có thể summar DAY ONE. Một ngày bắt đầu lúc 06:30 với một tổng quan về đến công ty, và một cuộc thảo luận về cho bộ phận nguồn nhân lực con người của Phó chủ tịch về một nửa để thảo luận lịch sử hai hai chính sách về tầm quan trọng của chất lượng và chửi của Toyota DAY Hai. Ngày thứ hai bắt đầu với tận tụy