The Effect of Partnership Quality o

The Effect of Partnership Quality on Outsourcing Success

The results showed that 46% of the variations in outsourcing success can be explained by the partnership quality variables. The significance of F change was 0.00, implying that there was a significant relationship between partnership quality and outsourcing success. The results showed support for H1a, H1b, and H1d. Trust was found to be positively and significantly correlated at 1% level (α = 0.47). The beta value of .47 indicated that trust was the most influential variable in explaining outsourcing success. As a result, H1a was supported. In addition, business understanding also showed a significant impact on the success of outsourcing (α = 0.16). Therefore, H1b was also supported. H1c was also supported in which communication showed a significant relationship with outsourcing success (α = 0.26). In contrast, commitment and top management support were found to be not statistically significant with the outsourcing success. As a result, H1c and H1e were not supported .

Kết quả (Việt) 1:

Tác dụng của quan hệ đối tác chất lượng gia công phần mềm thành côngKết quả cho thấy rằng 46% của các biến thể trong gia công phần mềm thành công có thể được giải thích bởi biến chất của quan hệ đối tác. Ý nghĩa của sự thay đổi của F là 0,00, ngụ ý rằng đã có một mối quan hệ quan trọng giữa các quan hệ đối tác chất lượng và sự thành công của gia công phần mềm. Kết quả cho thấy hỗ trợ cho H1a, H1b, và H1d. tin cậy được tìm thấy là tích cực và tương quan đáng kể ở mức độ 1% (α = 0,47). Giá trị phiên bản beta của.47 chỉ ra rằng niềm tin là các biến có ảnh hưởng nhất trong việc giải thích sự thành công của gia công phần mềm. Kết quả là, H1a được hỗ trợ. Ngoài ra, sự hiểu biết kinh doanh cũng cho thấy một tác động đáng kể vào sự thành công của gia công phần mềm (α = 0,16). Vì vậy, H1b cũng được hỗ trợ. H1c cũng được hỗ trợ trong giao tiếp mà đã cho thấy một mối quan hệ quan trọng với gia công phần mềm thành công (α = 0,26). Ngược lại, cam kết và hỗ trợ quản lý hàng đầu đã được tìm thấy là không có ý nghĩa thống kê với sự thành công của gia công phần mềm. Kết quả là, H1c và H1e đã không được hỗ trợ.

Kết quả (Việt) 2:

Tác động của chất lượng đối tác về gia công phần mềm thành công

Kết quả cho thấy 46% các biến thể trong gia công phần mềm thành công có thể được giải thích bởi các biến chất lượng hợp tác. Tầm quan trọng của F thay đổi là 0,00, ngụ ý rằng có một mối liên quan giữa chất lượng hợp tác và gia công phần mềm thành công. Kết quả cho thấy hỗ trợ cho H1A, H1B, và H1d. Niềm tin được tìm thấy là tích cực và tương quan đáng kể ở mức 1% mức (α = 0,47). Các giá trị beta của .47 chỉ ra sự tin tưởng đó là biến có ảnh hưởng nhất trong việc giải thích gia công phần mềm thành công. Kết quả là, H1A đã được hỗ trợ. Ngoài ra, sự hiểu biết kinh doanh cũng cho thấy một tác động đáng kể vào sự thành công của gia công phần mềm (α = 0,16). Do đó, H1B cũng đã được hỗ trợ. H1c cũng đã được hỗ trợ trong đó truyền thông cho thấy một mối quan hệ có ý nghĩa với gia công phần mềm thành công (α = 0,26). Ngược lại, sự cam kết và hỗ trợ quản lý hàng đầu đã được tìm thấy là không đáng kể về mặt thống kê với sự thành công phần mềm. Kết quả là, H1c và H1e không được hỗ trợ.