Communication in the discussing sty

Communication in the discussing style is two-way (between manager and employee) or multi-way (among employees, or among employees and manager). The manager asks challenging questions and listens carefully to the employees’ comments. Follow-up questions help uncover underlying assumptions, reasoning, and feelings. Employees learn to have opinions and be able to back them up with facts and data.

Kết quả (Việt) 1:

Giao tiếp trong các thảo luận về phong cách là hai chiều (giữa nhân viên và người quản lý) hoặc nhiều cách (giữa các nhân viên hoặc giữa các nhân viên và người quản lý). Người quản lý yêu cầu câu hỏi đầy thách thức và lắng nghe một cách cẩn thận ý kiến của nhân viên. Theo dõi câu hỏi giúp khám phá các giả định tiềm ẩn, lý luận, và cảm xúc. Nhân viên tìm hiểu để có ý kiến và có thể trở lại chúng với các dữ kiện và dữ liệu.

Kết quả (Việt) 2:

Truyền thông trong các phong cách thảo luận là hai chiều (giữa người quản lý và người lao động) hoặc đa chiều (giữa các nhân viên, hoặc giữa các nhân viên và người quản lý). Người quản lý hỏi những câu hỏi đầy thách thức và lắng nghe một cách cẩn thận để ý kiến ​​của nhân viên. câu hỏi tiếp theo giúp phát hiện ra các giả định cơ bản, lý luận, và cảm xúc. Nhân viên tìm hiểu để có ý kiến ​​và có thể sao lưu chúng với các sự kiện và dữ liệu.