Roughly speaking (see Table I) it i

Roughly speaking (see Table I) it is possible to divide the activities on the
self-organising layer into two groups of activities:
(1) activities that are initiated mainly by the layer's own initiative and triggered mainly by information from the environment; and
(2) activities mainly initiated by information from the adaptive control level.

Many of these activities are of the built-in type of maintenance of aspects of the quality management process or of aspects that are necessary for the


functioning of the quality management process. This applies to the system structural as well as to the social dynamical aspects on that level. Some of the activities are in line, e.g. policy making and adaptation of policy making (not the policy itself). The latter activity takes place on the basis of information from the adaptive control layer and as such can be seen as failure based maintenance (incompleteness or obscurity of policy formulation detected on the adaptive level is seen as a failure of the (adaptation of) policy making and goal setting process). Policy making and goal setting and the process of adaptation of these processes can be seen as a system that transforms information into policies and goals (information). On the lower adaptive layer it is established if this information is manageable. The number of times that it is established that this information does not meet the dictated norms can be used as a measure to decide if the policy-making (goal setting) process and or the adaptation process are well functioning. Hence we have introduced condition (state) based maintenance with respect to the policy-making and adaptation process. Figure
3 is an illustration of this idea.

Kết quả (Việt) 1:

Khoảng nói (xem bảng tôi) có thể phân chia các hoạt động trên cáctự tổ chức lớp vào hai nhóm của các hoạt động:(1) các hoạt động chủ yếu là do các lớp khởi xướng của sáng kiến và kích hoạt chủ yếu là theo thông tin từ môi trường; và(2) các hoạt động chủ yếu được khởi xướng bởi các thông tin từ mức điều khiển thích nghi.Nhiều người trong số các hoạt động này là loại được xây dựng trong bảo trì trong khía cạnh của quá trình quản lý chất lượng hoặc các khía cạnh cần thiết cho các hoạt động của quá trình quản lý chất lượng. Điều này áp dụng cho hệ thống cấu trúc cũng như đến các khía cạnh xã hội động lực trên mức đó. Một số các hoạt động trong dòng, ví dụ: chính sách thực hiện và thích ứng của các chính sách làm cho (không phải là chính sách riêng của mình). Sau hoạt động diễn ra trên cơ sở các thông tin từ các lớp điều khiển thích nghi và như vậy có thể được xem như là sự thất bại dựa duy trì (incompleteness hoặc tối tăm của xây dựng chính sách phát hiện mức độ thích nghi được coi là một thất bại của chính sách (thích ứng của) thực hiện và mục tiêu thiết lập quá trình). Thực hiện chính sách và mục tiêu thiết lập và quá trình thích ứng của các quá trình này có thể được xem như là một hệ thống biến thông tin thành các chính sách và mục tiêu (thông tin). Trên lớp thích ứng dưới lập nếu thông tin này có thể quản lý. Số lần mà nó được thiết lập thông tin này không đáp ứng các chỉ tiêu khiển có thể được sử dụng như một biện pháp để quyết định nếu quá trình chính sách (thiết lập mục tiêu) và hoặc quá trình thích ứng tốt hoạt động. Do đó, chúng tôi đã giới thiệu tình trạng (nhà nước) dựa trên bảo trì đối với quá trình chính sách và thích ứng. Con số3 là một minh hoạ ý tưởng này.

Kết quả (Việt) 2:

Nói đại khái (xem Bảng I) có thể phân chia các hoạt động trên
lớp tự tổ chức thành hai nhóm hoạt động:
(1) các hoạt động được tiến hành chủ yếu là do sáng kiến riêng của lớp và kích hoạt chủ yếu bởi các thông tin từ môi trường; và
(2) hoạt động chủ yếu là bắt đầu bằng thông tin từ cấp điều khiển thích nghi.

Nhiều người trong số các hoạt động này của các kiểu xây dựng sẵn của bảo trì các khía cạnh của quá trình quản lý chất lượng hoặc các khía cạnh đó là cần thiết cho các


chức năng của quá trình quản lý chất lượng. Điều này áp dụng cho hệ thống cấu trúc cũng như các khía cạnh động lực xã hội ở mức độ đó. Một số hoạt động là phù hợp, ví dụ như xây dựng chính sách và thích ứng của hoạch định chính sách (không phải là chính sách riêng của mình). Các hoạt động sau diễn ra trên cơ sở các thông tin từ các lớp điều khiển thích nghi và như vậy có thể được xem như là bảo trì sự thất bại dựa (không đầy đủ hoặc tối tăm của xây dựng chính sách phát hiện trên mức độ thích nghi được coi là một thất bại của (thích ứng của) hoạch định chính sách và quá trình thiết lập mục tiêu). Hoạch định chính sách và thiết lập mục tiêu và quá trình thích ứng của các quá trình này có thể được xem như là một hệ thống chuyển thông tin vào các chính sách và mục tiêu (thông tin). Trên lớp thích ứng thấp hơn nó được thiết lập nếu thông tin này là quản lý được. Số lượng thời gian mà nó được thành lập rằng thông tin này không đáp ứng các chỉ tiêu chi phối có thể được sử dụng như một biện pháp để quyết định xem (lập mục tiêu) quá trình hoạch định chính sách và hay quá trình thích ứng đang hoạt động tốt. Tình trạng Do đó, chúng tôi đã giới thiệu (nhà nước) bảo trì dựa trên sự tôn trọng cho hoạch định chính sách và quá trình thích ứng với. Hình
3 là một minh họa về ý tưởng này.