Steering: the plan is updated in th

Steering: the plan is updated in the steering phase, which consists of several moves or activities The first move is at the iteration level, in which business chooses an interation’s worth of story cards. The completion of the first iteration should result in a software system that performs some amount of functions. Recovery is another move. During this phase, if development realizes it has miscalculated the schedule velocity, it can ask business realizes it needs a new story in the middle of a release. A new story may replace an existing story or stories with equivalent effort. Reestimate is a move, or an activity, in which development can reestimate all the remaining stories an sets velocity again, if it feels that the plan needs to be modified.

Kết quả (Việt) 1:

Chỉ đạo: kế hoạch được Cập Nhật trong giai đoạn ban chỉ đạo, trong đó bao gồm một số di chuyển hoặc hoạt động di chuyển đầu tiên là ở cấp độ lặp đi lặp lại, trong đó có doanh nghiệp chọn một iteration giá trị của các thẻ câu chuyện. Hoàn thành lặp đầu tiên nên kết quả trong một hệ thống phần mềm thực hiện một số tiền của các chức năng. Phục hồi là một di chuyển. Trong giai đoạn này, nếu phát triển nhận ra nó đã tính sai vận tốc lịch trình, nó có thể yêu cầu doanh nghiệp nhận ra nó cần một câu chuyện mới ở giữa một bản phát hành. Một câu chuyện mới có thể thay thế một câu chuyện hiện có hoặc những câu chuyện với những nỗ lực tương đương. Reestimate là một di chuyển, hoặc một hoạt động, trong đó phát triển có thể reestimate tất cả số còn lại câu chuyện một vận tốc bộ một lần nữa, nếu nó cảm thấy rằng kế hoạch cần được thay đổi.

Kết quả (Việt) 2:

Chỉ đạo: kế hoạch được cập nhật trong giai đoạn lái, trong đó bao gồm một số di chuyển hoặc hoạt động Động thái đầu tiên là ở mức độ lặp lại, trong đó doanh nghiệp chọn giá trị của một interation thẻ câu chuyện. Việc hoàn thành phiên đầu tiên nên kết quả trong một hệ thống phần mềm thực hiện một số lượng các chức năng. Recovery là một động thái khác. Trong giai đoạn này, nếu phát triển nhận ra nó đã tính nhầm vận tốc tiến độ, nó có thể yêu cầu doanh nghiệp nhận ra nó cần một câu chuyện mới ở giữa một thông cáo. Một câu chuyện mới có thể thay thế một câu chuyện hay những câu chuyện với nỗ lực tương đương hiện có. Reestimate là một di chuyển, hoặc một hoạt động, trong đó phát triển có thể reestimate tất cả các tầng còn lại một bộ vận tốc một lần nữa, nếu nó cảm thấy rằng kế hoạch này cần phải được sửa đổi.