Two-factor theory divides work fact

Two-factor theory divides work factors into motivation factors (those that are strong
contributors to job satisfaction) and hygiene factors (those that, though not strong
contributors to satisfaction, must be present to prevent job dissatisfaction). To
increase satisfaction (and motivate someone to perform better), managers must
address motivation factors.

Kết quả (Việt) 1:

Lý thuyết hai nhân tố chia các yếu tố làm việc yếu tố động lực (những người mạnh mẽnhững người đóng góp vào sự hài lòng của công việc) và các yếu tố vệ sinh (những điều đó, mặc dù không mạnh mẽnhững người đóng góp vào sự hài lòng, phải có mặt để ngăn chặn sự không hài lòng công việc). Đểtăng sự hài lòng (và thúc đẩy một ai đó để thực hiện tốt hơn), nhà quản lý phảiđịa chỉ các yếu tố động lực.

Kết quả (Việt) 2:

Lý thuyết hai yếu tố phân chia các yếu tố công việc vào các yếu tố động lực (những người đang mạnh
đóng góp vào việc làm hài lòng) và các yếu tố vệ sinh (những người đó, mặc dù không mạnh
đóng góp vào sự hài lòng, phải có mặt để ngăn chặn sự bất mãn của công việc). Để
tăng sự hài lòng (và tạo động lực cho một người nào đó để thực hiện tốt hơn), nhà quản lý phải
giải quyết các yếu tố động lực.