DULLSVILLE LAS VEGAS: What's Not Happening in Vegas Las Vegas, Nevada  dịch - DULLSVILLE LAS VEGAS: What's Not Happening in Vegas Las Vegas, Nevada  Việt làm thế nào để nói

DULLSVILLE LAS VEGAS: What's Not Ha

DULLSVILLE LAS VEGAS: What's Not Happening in Vegas Las Vegas, Nevada ...a brief overview: Sin City?
Wholesome entertainment for the entire family?
An indulgent luxury vacation? Or perhaps a value-oriented reward for hard-working Americans? What do people associate with Las Vegas? The LVCVA (Las Vegas Convention and Visitors Authority) is charged with maintaining the city’s brand image and keeping visitors coming to one of the world’s most famous cities 1. Given all the changes in the branding strategy for Las Vegas over the years, has the Vegas brand had a consistent meaning to consumers? 3. Will the most recent efforts by the LVCVA continue to work? Why or why not? 4. What recommendations would you make to LVCVA managers for Las Vegas’ future? 2. What is Las Vegas selling? What are visitors really buying? Discuss these questions in terms of the core benefit, actual product, and augmented product levels 1a) Is this a benefit or a determent to the city as it moves forward? ... since the city therefore has a broad pool of potential customers that all have a similar understanding of what "Vegas" means for them when being targeted in marketing campaigns It is a benefit... "Although the positioning of the Vegas brand has changed from time to time, the town will probably never entirely lose the “Sin City” label" from "sin city" to a family-city
from a family city to an exclusive luxurious playground for adults
from exclusive luxuriousness to affordable luxuriousness
back to the core message "what happens here, stays here" Different customers have been targeted over the course of the cities history, but there definitely is a common thread that goes through all re-branding efforts Important aspects of the core brand
are consistant;
Old and new customers attest to a Vegas - Experience that includes a degree of "naughtyness" It might be a determent... ...when trying to target families once again, since the "family experience" - branding is the one that differs most from the common consistent meaning of the brand Marketing research has shown that... ... especially during hard economic times,
people wanted to know that the same
Vegas they’ve known and loved is still there. ...so overall:
A BENEFIT Core Customer Value:

= the difference between what a customer gets from a product, and what he or she has to give in order to get it. In order to generate more thought about customer value, and to reach out to a customer base, a business might promote a customer value proposition. The customer value proposition is basically a promise of benefits from a vendor to customers. AUGMENTED PRODUCT LEVEL Attractive Business Convention Setting Core Value Core Value Core Value Attractive "Getaway"
for travellers and
professionals Exciting Destination for
those who seek Leisure, Shopping,
Gambling and "adult entertainment" actual Products Actual Products Actual Products = All forms of ADDED VALUE to the core product that may be built into the formal product offers to make them more attractive
Elements of the augmented product concept might include the physical environment and service delivery systems In Las Vegas, this could be ...image, option for "naughtyness", the total experience that results from the combination of CORE VALUE and ACTUAL PRODUCT CONSUMPTION There are six elements:
Physical plant
Service
Hospitality
Freedom of choice (so that the experience is satisfying)
involvement between employees host and visitors
and the tourism product process. The Model of the “generic tourism product”* ...consists of elements of the product and the process by which the consumption of all components are assembled The idea is that the "generic tourism product" could represents a synergistic interaction between all three levels Source: Alan Fyall, Brian Garrod (2005),
Tourism Marketing: A Collaborative Approach * LVCVA spent lots on advertising to create brand awareness and build preference and name recognition. However, fact is that …
brands are not maintained by advertising but by customers’ brand experiences
Research: even in recession consumers still see Vegas for what it is: a place for simple pleasures not available at home “People want to travel, they want to escape, and Vegas works very well for that.”
Las Vegas has already been built as a stable brand, even while enduring ups and downs over the years
The quintessential brand provides the customers with most of what they expect from the city 3. Continued Probable future impact of MGM City Center resort Might increase the customer’s interest non-regarding its high prices $8.5 billion CityCenter - a small city in itself with four luxury hotels, two residential condo towers, and a 500,000-square-foot high-end shopping center Risky investment, but might be very helpful in terms of brand experience for Vegas tourists Keep Focus on the customers’ brand experience – this is what is going to bring them back! LVCVA managers audit of Las Vegas’ strengths and weaknesses Las Vegas should continue to provide unique entertainment not to be found in other cities MGM CityCenter might be hazardous to crises recovery, but combined with cheap rooms on the Las Vegas strip, multiple groups are being targeted 4. Continued Presentation's over, wake up guys! so, yes, there is a consistant meaning. Branding Strategy
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
DULLSVILLE LAS VEGAS: Những gì là không xảy ra ở Vegas Las Vegas, Nevada.. .một giới thiệu tóm tắt tổng quan: Sin City? Giải trí lành mạnh cho cả gia đình?Một kỳ nghỉ thư giãn sang trọng? Hoặc có lẽ một giá trị theo định hướng phần thưởng cho người Mỹ khó khăn làm việc? Những gì làm người liên kết với Las Vegas? LVCVA (hội nghị Las Vegas và khách truy cập quyền) phải trả với việc duy trì hình ảnh thương hiệu của thành phố và giữ khách truy cập đến một trong những thành phố nổi tiếng nhất của thế giới 1. Cho tất cả những thay đổi trong chiến lược xây dựng thương hiệu cho Las Vegas trong những năm qua, có thương hiệu Vegas có một ý nghĩa phù hợp cho người tiêu dùng? 3. sẽ đặt những nỗ lực của LVCVA tiếp tục làm việc? Tại sao hay tại sao không? 4. khuyến nghị những gì bạn sẽ làm cho đến LVCVA quản lý cho Las Vegas' tương lai? 2. những gì bán Las Vegas? Những gì du khách thực sự mua? Thảo luận về những câu hỏi về lợi ích cốt lõi, sản phẩm thực tế, và tăng cường sản phẩm cấp 1a) là một lợi ích hay một determent đến thành phố khi nó di chuyển về phía trước? ... kể từ khi thành phố do đó có một hồ bơi rộng của khách hàng tiềm năng rằng tất cả đều có một sự hiểu biết tương tự như những gì "Vegas" có nghĩa là cho họ khi được nhắm mục tiêu trong chiến dịch đó là một lợi ích tiếp thị... "Mặc dù vị trí của thương hiệu Vegas đã thay đổi theo thời gian, thành phố sẽ có lẽ không bao giờ hoàn toàn mất nhãn hiệu"Sin City"" từ "sin city" một gia đình-thành phốtừ thành phố gia đình để một sân chơi sang trọng độc quyền cho người lớntừ luxuriousness độc quyền với giá cả phải chăng luxuriousness Quay lại thông điệp cốt lõi "những gì sẽ xảy ra ở đây, ở đây" khách hàng khác nhau đã được nhắm mục tiêu trong suốt lịch sử của thành phố, nhưng có chắc chắn là một chủ đề phổ biến mà đi qua những nỗ lực tái xây dựng thương hiệu tất cả các khía cạnh quan trọng của thương hiệu cốt lõi là phù hợp;Hàng cũ và mới chứng thực cho một Vegas - kinh nghiệm bao gồm một mức độ của "naughtyness" nó có thể là một determent..... .khi cố gắng để nhắm mục tiêu gia đình một lần nữa, kể từ những kinh nghiệm gia đình"" - xây dựng thương hiệu là một trong đó khác với đặt ý nghĩa phù hợp phổ biến của các thương hiệu tiếp thị nghiên cứu đã chỉ ra rằng...... đặc biệt là trong thời gian khó khăn kinh tế,mọi người muốn biết rằng như vậyVegas họ đã được biết đến và yêu thương là vẫn còn đó. .. .do tổng thể:Một giá trị lợi ích khách hàng cốt lõi: = sự khác biệt giữa những gì một khách hàng được từ một sản phẩm, và những gì họ có để cung cấp cho để có được nó. Để tạo ra nhiều suy nghĩ về giá trị khách hàng, và để tiếp cận với một cơ sở khách hàng, một doanh nghiệp có thể thúc đẩy một đề xuất giá trị khách hàng. Đề xuất giá trị khách hàng về cơ bản là một lời hứa của lợi ích từ một nhà cung cấp cho khách hàng. Tăng cường sản phẩm kinh doanh hấp dẫn cấp ước thiết lập Core giá trị cốt lõi giá trị cốt lõi có giá trị hấp dẫn "nơi nghỉ ngơi"cho khách du lịch và Các chuyên gia các điểm đến thú vị cho những người tìm kiếm giải trí, Mua sắm, Trò chơi có thưởng và "vui chơi giải trí dành cho người lớn" thực tế sản phẩm thực tế sản phẩm thực tế sản = tất cả các hình thức giá trị gia tăng để sản phẩm cốt lõi mà có thể được xây dựng vào việc cung cấp sản phẩm chính thức để làm cho chúng hấp dẫn hơnCác yếu tố của khái niệm sản phẩm bổ sung có thể bao gồm vật lý môi trường và hệ thống cung cấp dịch vụ ở Las Vegas, điều này có thể là... hình ảnh, lựa chọn cho "naughtyness", những kinh nghiệm tất cả các kết quả từ sự kết hợp của giá trị cốt lõi và tiêu thụ sản phẩm thực tế có là sáu yếu tố:Vật lý thực vậtDịch vụKhách sạnTự do lựa chọn (để cho những kinh nghiệm được đáp ứng)sự tham gia giữa máy chủ nhân viên và khách truy cậpvà quá trình sản phẩm du lịch. Các mô hình của "sản phẩm du lịch chung" *.. .consists của các yếu tố của các sản phẩm và quá trình mà tiêu thụ tất cả các thành phần lắp ráp ý tưởng là "sản phẩm du lịch chung" có thể đại diện cho một hiệp đồng tương tác giữa các tất cả ba cấp nguồn: Alan Fyall, Brian Garrod (2005),Tiếp thị du lịch: Một cách tiếp cận hợp tác * LVCVA dành rất nhiều vào quảng cáo để tạo ra thương hiệu cao nhận thức và xây dựng sở thích và tên công nhận. Tuy nhiên, thực tế là... thương hiệu không được duy trì bởi quảng cáo, nhưng do những kinh nghiệm thương hiệu khách hàngNghiên cứu: ngay cả trong suy thoái kinh tế người tiêu dùng vẫn thấy Vegas cho những gì nó là: một nơi cho đơn giản niềm vui không có sẵn ở nhà "mọi người muốn đi du lịch, họ muốn thoát ra khỏi, và Vegas hoạt động rất tốt cho điều đó."Las Vegas đã đã được xây dựng như là một thương hiệu ổn định, ngay cả trong khi chịu đựng thăng trầm trong những năm quaCác thương hiệu tinh túy cung cấp cho khách hàng với hầu hết những gì họ mong đợi từ thành phố 3. Tiếp tục có thể xảy ra trong tương lai tác động của Trung tâm thành phố MGM resort có thể tăng của khách hàng quan tâm không-liên quan đến của nó cao giá $8.5 tỷ CityCenter - một thành phố nhỏ trong chính nó với bốn khách sạn sang trọng, hai tháp căn hộ dân cư, và một 500.000-square-foot cao cấp mua sắm Trung tâm đầu tư rủi ro, nhưng có thể rất hữu ích trong điều khoản của thương hiệu kinh nghiệm Vegas du lịch tiếp tục tập trung vào các khách hàng thương hiệu kinh nghiệm-đây là những gì sẽ mang lại cho họ trở lại! LVCVA quản lý kiểm toán của Las Vegas' thế mạnh và điểm yếu Las Vegas nên tiếp tục cung cấp các giải trí độc đáo không để được tìm thấy ở các thành phố MGM CityCenter có thể bị nguy hại đến cuộc khủng hoảng phục hồi, nhưng kết hợp với phòng giá rẻ trên dải Las Vegas strip, nhiều nhóm đang nhắm mục tiêu 4. Tiếp tục trình bày, thức dậy guys! Vì vậy, Vâng, đó là một ý nghĩa phù hợp. Chiến lược xây dựng thương hiệu
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
DULLSVILLE LAS VEGAS: Có gì không xảy ra trong Vegas Las Vegas, Nevada ... một cái nhìn tổng quan ngắn gọn: Sin City
? vui chơi giải trí lành cho cả gia đình
Một kỳ nghỉ sang trọng nuông chiều? Hoặc có lẽ một phần thưởng giá trị định hướng cho người Mỹ làm việc chăm chỉ? Những gì người ta liên tưởng đến Las Vegas? Các LVCVA (Las ước Vegas và Khách thăm Authority) chịu trách nhiệm duy trì hình ảnh thương hiệu của thành phố và giữ khách đến với một trong những thành phố nổi tiếng nhất thế giới 1. Với tất cả những thay đổi trong chiến lược xây dựng thương hiệu cho Las Vegas trong những năm qua, có Vegas thương hiệu có ý nghĩa phù hợp cho người tiêu dùng? 3. những nỗ lực gần đây nhất của LVCVA Sẽ tiếp tục làm việc? Tại sao có hoặc tại sao không? 4. Những gì bạn sẽ làm cho các khuyến nghị để quản lý LVCVA cho tương lai Las Vegas '? Las Vegas bán 2. là gì? Được du khách thực sự mua gì? Thảo luận những câu hỏi về lợi ích cốt lõi, sản phẩm thực tế, và Augmented cấp sản phẩm 1a) Đây có phải là một lợi ích hay một determent đến thành phố khi nó di chuyển về phía trước? ... Kể từ khi thành phố do đó có một hồ bơi lớn các khách hàng tiềm năng mà tất cả đều có một sự hiểu biết tương tự như những gì "Vegas" có nghĩa là cho họ khi được nhắm mục tiêu trong các chiến dịch tiếp thị là một lợi ích ... "Mặc dù vị trí của các thương hiệu Vegas có thay đổi theo thời gian, thị trấn có thể sẽ không bao giờ hoàn toàn mất "Sin City" nhãn "từ" tội lỗi thành phố "cho một gia đình thành phố
từ một thành phố gia đình đến một sân chơi sang trọng dành riêng cho người lớn
từ sự sang trọng dành riêng cho sự sang trọng giá cả phải chăng
trở lại Thông điệp cốt lõi "những gì xảy ra ở đây, ở lại đây" khách hàng khác nhau đã được nhắm mục tiêu trong quá trình lịch sử thành phố, nhưng có chắc chắn là một chủ đề phổ biến mà đi qua tất cả các nỗ lực tái xây dựng thương hiệu các khía cạnh quan trọng của thương hiệu cốt lõi
là nhất quán;
Cũ và mới khách hàng chứng thực cho một Vegas - Kinh nghiệm bao gồm một mức độ "naughtyness" Nó có thể là một determent ... ... khi cố gắng để nhắm mục tiêu gia đình một lần nữa, kể từ khi "kinh nghiệm gia đình" - xây dựng thương hiệu là một trong những khác biệt nhất từ ý nghĩa nhất quán chung của nghiên cứu thương hiệu Marketing đã chỉ ra rằng ... ... đặc biệt là trong thời buổi kinh tế khó khăn,
mọi người muốn biết rằng cùng
Vegas họ đã biết và yêu mến vẫn còn đó. ... Nên nhìn chung:
A LỢI lõi Customer Value: = sự khác biệt giữa những gì khách hàng nhận được từ một sản phẩm, và những gì anh ta hoặc cô ấy đã cho để có được nó. Để tạo ra suy nghĩ nhiều hơn về giá trị của khách hàng, và để tiếp cận với một cơ sở khách hàng, một doanh nghiệp có thể thúc đẩy một đề xuất giá trị khách hàng. Các khách hàng giá trị cơ bản là một hứa hẹn lợi ích từ một nhà cung cấp cho khách hàng. Augmented HÓA CẤP Thu ước Business Thiết Giá trị cốt lõi Giá trị cốt lõi Giá trị cốt lõi hấp dẫn "Getaway" cho du khách và chuyên gia Exciting Điểm đến cho những người tìm kiếm giải trí, mua sắm, chơi bạc và "người lớn giải trí" Sản phẩm thực tế sản phẩm thực tế sản phẩm thực tế = Tất cả các hình thức GTGT để các sản phẩm cốt lõi có thể được xây dựng thành các sản phẩm chính thức cung cấp để làm cho chúng hấp dẫn hơn các yếu tố của khái niệm sản phẩm tăng cường có thể bao gồm các môi trường vật lý và hệ thống cung cấp dịch vụ tại Las Vegas, có thể được điều này ... hình ảnh, lựa chọn cho "naughtyness", những kinh nghiệm tổng là kết quả của sự kết hợp của CORE GIÁ TRỊ THỰC TẾ SẢN PHẨM TIÊU THỤ và Có sáu yếu tố: vật lý thực vật Dịch vụ Hospitality Tự do lựa chọn (để các kinh nghiệm được đáp ứng) sự tham gia giữa các nhân viên và khách truy cập máy chủ và quá trình sản phẩm du lịch. Mô hình của "sản phẩm du lịch chung chung" * ... bao gồm các yếu tố của sản phẩm và quá trình mà mức tiêu thụ của tất cả các thành phần được lắp ráp Ý tưởng là "sản phẩm du lịch chung chung" có thể đại diện cho một sự tương tác hiệp đồng giữa tất cả ba cấp độ Nguồn: Alan Fyall, Brian Garrod (2005), Du lịch Marketing: Một cách tiếp cận hợp tác * LVCVA dành rất nhiều vào quảng cáo để tạo ra nhận thức về thương hiệu và xây dựng sở thích và công nhận tên. Tuy nhiên, thực tế là ... nhãn hiệu không được duy trì bằng cách quảng cáo nhưng theo nhãn hiệu của khách hàng kinh nghiệm nghiên cứu: người tiêu dùng ngay cả trong suy thoái kinh tế vẫn thấy Vegas cho nó là gì: một nơi dành cho những thú vui đơn giản không có sẵn ở nhà "Mọi người muốn đi du lịch, họ muốn trốn thoát, và Vegas hoạt động rất tốt cho điều đó. " Las Vegas đã được xây dựng như là một thương hiệu ổn định, thậm chí trong khi chịu đựng những thăng trầm trong những năm qua Thương hiệu tinh hoa cung cấp cho khách hàng với hầu hết những gì họ mong đợi từ các thành phố 3. Tiếp tục hình dự kiến tác động trong tương lai của khu nghỉ dưỡng MGM City Center Có thể làm tăng sự quan tâm của khách hàng không liên quan đến giá cao 8500000000 $ CityCenter - một thành phố nhỏ của riêng mình với bốn khách sạn sang trọng, hai tòa tháp căn hộ dân cư, và một trung tâm mua sắm cao cấp 500.000-square-foot Risky đầu tư, nhưng có thể rất hữu ích về kinh nghiệm thương hiệu cho khách du lịch Vegas Giữ Tập trung vào các trải nghiệm thương hiệu của khách hàng - đây là những gì sẽ mang lại cho họ trở lại! LVCVA nhà quản lý kiểm toán trong những điểm mạnh và điểm yếu của Las Vegas Las Vegas nên tiếp tục cung cấp giải trí độc đáo không thể tìm thấy ở các thành phố khác MGM CityCenter có thể bị nguy hại đến cuộc khủng hoảng thu hồi, nhưng kết hợp với phòng giá rẻ trên dải Las Vegas, nhiều nhóm đang là mục tiêu 4. Tiếp ở Presentation của, thức dậy guys! vì vậy, có, có một ý nghĩa nhất quán. Chiến lược xây dựng thương hiệu

















đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: