sau khi quảng cáo đã được đặt, và các cuộc phỏng vấn đã được thực hiện, quyết định đã được thực hiện. người nên công ty mang onboard? mời làm việc được mở rộng và họ đang có, hoặc chấp nhận hoặc từ chối. cho những người chấp nhận đề nghị, việc tìm kiếm công việc đã được hoàn thành. nhưng đối với cả chủ nhân và nhân viên mới, công việc mới chỉ bắt đầu.
các công ty muốn nhân viên mới để tạo ra ý tưởng kinh doanh mới và mới càng sớm càng tốt. trước khi họ có thể làm điều đó, các nhân viên mới cần một số đào tạo. tất cả các công ty có những kỳ vọng và phương pháp hoạt động độc đáo. giảng viên công ty tổ chức hội thảo và hội thảo cho các công nhân có kinh nghiệm và mới. tất cả các nhân viên phải chuẩn bị cho tương lai và liên tục cập nhật bản thân trong lĩnh vực của họ. ngày nay, người lao động được dự kiến để theo kịp với các xu hướng mới nhất và thông tin. nếu không, họ tụt lại phía sau.
nhiều công ty thiết lập một chương trình hướng dẫn cho nhân viên mới. cố vấn thường là một người quản lý có kinh nghiệm hoặc nhân viên và nên là người mà nhân viên mới có thể nhìn đến. cố vấn thường xuyên xem xét lại các mục tiêu và mục tiêu với mentorees của họ và giúp họ ở lại theo dõi
đang được dịch, vui lòng đợi..