MeasuresMeasures development and pr

Measures
Measures development and pretest. Measure development entailed creating items to map the domain of each construct in the model (Churchill 1979), which was done either by modifying items from existing scales or by examining insights gleaned from field interviews. A qualitative pretest of the questionnaire was conducted through interviews with two academics who were familiar with the research issues and with five purchasing agents. On the basis of these interviews, several items were revised for clarity, and others were eliminated because they were considered redundant. In addition, new items were created to measure constructs that were not comprehensively measured by the existing items. Next, the questionnaire was again pretested with a convenience sample (n=43) of senior (e.g., directors, vice presidents) industrial sales/marketing managers and their customer contacts. Responses from this pretest led to further item modifications.

Kết quả (Việt) 1:

Các biện phápCác biện pháp phát triển và pretest. Biện pháp phát triển entailed tạo mục để bản đồ miền mỗi xây dựng trong mô hình (Churchill 1979), mà đã được thực hiện bằng cách sửa đổi khoản mục từ sẵn có vảy hoặc bằng cách kiểm tra những hiểu biết lượm lặt từ lĩnh vực cuộc phỏng vấn. Một pretest chất lượng của các câu hỏi được tiến hành thông qua các cuộc phỏng vấn với viện nghiên cứu hai người đã quen thuộc với những vấn đề nghiên cứu và với các đại lý mua hàng năm. Trên cơ sở các cuộc phỏng vấn, một số mặt hàng đã được sửa lại cho rõ ràng, và những người khác đã bị loại bởi vì chúng được xem là dư thừa. Ngoài ra, mục mới được tạo ra để đo lường xây dựng đã không toàn diện được đánh giá bởi các mục hiện có. Tiếp theo, các câu hỏi một lần nữa được pretested với một mẫu thuận tiện (n = 43) của người quản lý bán hàng/tiếp thị công nghiệp cao cấp (ví dụ như, giám đốc, phó chủ tịch) và địa chỉ liên lạc khách hàng của họ. Các hồi đáp từ pretest này đã dẫn đến thêm mục sửa đổi.

Kết quả (Việt) 2:

Các biện pháp
biện pháp phát triển và pretest. Phát triển các biện pháp này đòi hỏi sự sáng tạo các mục vào bản đồ các miền của từng xây dựng trong mô hình (Churchill 1979), được thực hiện bằng cách sửa đổi mục từ quy mô hiện có hoặc bằng cách kiểm tra những hiểu biết có được từ các cuộc phỏng vấn thực địa. Một pretest tính của bảng câu hỏi đã được tiến hành thông qua các cuộc phỏng vấn với hai học giả những người đã quen thuộc với các vấn đề nghiên cứu và với năm đại lý thu mua. Trên cơ sở các cuộc phỏng vấn, một số mặt hàng đã được sửa đổi cho rõ ràng, và những người khác đã bị loại vì chúng được coi là dư thừa. Ngoài ra, các mục mới được tạo ra để đo cấu trúc mà không được đo lường một cách toàn diện bởi các mục hiện có. Tiếp theo, các câu hỏi được nữa pretested với một mẫu thuận tiện (n = 43) của (ví dụ, các giám đốc, phó Chủ tịch) doanh nghiệp / nhà quản lý tiếp thị cao cấp và khách hàng liên hệ của họ. Phản ứng từ pretest này dẫn đến thay đổi mục hơn nữa.