After selecting the employee has th

After selecting the employee has the capacity, Take-Two needs to evaluate this process and make plan to guide and train for new member.
The purpose of evaluation the selection process
• Ensuring the selection process must comply with the legal regulations and Take-Two’s policies.
• Improving the efficiency and quality of selection and recruitment process.
• Drawing experience for next time.

Review cost of the budget of process
While recruiting, Take-Two needs to decide on a specific budget to support effective recruitment process. Then, review the costs spent for the recruitment process consistent with proposed budget such as human resources personnel time, recruitment advertising cost, moving costs, signing bonuses. Besides, these costs must be spent effectively and bring benefits to Take-Two
Onsite audit
Manager can not directly interviewed, but they can monitor the selection process and interviews through camera system to ensure that the interview is done fairly and comply with the legal provisions

Track measurement data
To enhance and improve the process of selection and recruitment, Take-Two needs to regularly review and track measurement data on a monthly, quarterly or yearly basis. It helps the company to know the effectiveness of the recruitment process, if any problems occur, they can be processed timely.
Ensure recruitment and selection processes enhance Take-Two’s image
If not carefully recruited, wrong recruitment and recruitment emotional, it will lead to the recruitment wrong person and be harmful to Take-Two. A good recruitment process help Take-two reduce costs due to the recruitment and training costs again to employees. Take-Two will not have the talented staff to meet the requirements of them.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi lựa chọn nhân viên có năng lực, Take-Two cần để đánh giá quá trình này và thực hiện kế hoạch để hướng dẫn và huấn luyện cho thành viên mới.Mục đích của việc đánh giá quá trình lựa chọn• Đảm bảo quá trình lựa chọn phải tuân thủ các quy định pháp lý và chính sách Take-Two.• Cải thiện hiệu quả và chất lượng của các lựa chọn và quy trình tuyển dụng.• Kinh nghiệm bản vẽ cho thời gian tiếp theo.Xem xét các chi phí ngân sách quy trìnhTrong khi tuyển dụng, Take-Two nhu cầu để quyết định trên một ngân sách cụ thể để hỗ trợ hiệu quả tuyển dụng xử lý. Sau đó, xem xét các chi phí dành cho quá trình tuyển dụng phù hợp với ngân sách được đề xuất như thời gian nhân viên nguồn nhân lực, chi phí quảng cáo tuyển dụng, di chuyển các chi phí, việc đăng ký tiền thưởng. Bên cạnh đó, các chi phí này phải được chi tiêu một cách hiệu quả và mang lại lợi ích để Take-TwoKiểm toán tại chỗQuản lý có thể không phỏng vấn trực tiếp, nhưng họ có thể theo dõi quá trình lựa chọn và phỏng vấn thông qua hệ thống camera để đảm bảo rằng các cuộc phỏng vấn được thực hiện khá và tuân thủ các quy định pháp lýTheo dõi dữ liệu đo lườngCủng cố và quá trình lựa chọn và tuyển dụng, Take-Two cần phải thường xuyên xem lại và theo dõi dữ liệu đo trên một cơ sở hàng tháng, hàng quý hoặc hàng năm. Nó giúp công ty cho biết hiệu quả của quy trình tuyển dụng, nếu bất kỳ vấn đề xảy ra, họ có thể được xử lý kịp thời.Đảm bảo quá trình tuyển dụng và lựa chọn nâng cao hình ảnh của Take-TwoNếu không cẩn thận tuyển dụng, sai tuyển dụng và tuyển dụng tình cảm, nó sẽ dẫn đến tuyển dụng sai người và gây hại cho Take-Two. Một quá trình tuyển dụng tốt giúp Take-two giảm chi phí do việc tuyển dụng và đào tạo chi phí một lần nữa cho nhân viên. Take-Two sẽ không có đội ngũ nhân viên tài năng để đáp ứng các yêu cầu của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi chọn các nhân viên có năng lực, Take-Two nhu cầu để đánh giá quá trình này và có kế hoạch hướng dẫn và đào tạo cho thành viên mới.
Mục đích của việc đánh giá quá trình lựa chọn
• Đảm bảo các quá trình lựa chọn phải tuân thủ các quy định pháp lý và Take-Two chính sách của .
• Nâng cao hiệu quả và chất lượng của quá trình tuyển dụng và lựa chọn.
• Vẽ kinh nghiệm cho lần sau. chi phí đánh giá của các ngân sách của quá trình khi tuyển dụng, Take-Two cần phải quyết định trên một ngân sách cụ thể để hỗ trợ quá trình tuyển dụng hiệu quả. Sau đó, xem xét các chi phí dành cho các quá trình tuyển dụng phù hợp với ngân sách đề xuất như thời gian nhân viên nguồn nhân lực, chi phí quảng cáo tuyển dụng, di chuyển chi phí, ký tiền thưởng. Bên cạnh đó, những chi phí này phải được chi tiêu một cách hiệu quả và mang lại lợi ích cho Take-Two khuôn viên kiểm toán Manager không thể phỏng vấn trực tiếp, nhưng họ có thể theo dõi quá trình lựa chọn và phỏng vấn thông qua hệ thống camera để đảm bảo rằng các cuộc phỏng vấn được thực hiện công bằng và tuân thủ các quy định pháp luật dõi dữ liệu đo lường để tăng cường và cải thiện quá trình lựa chọn và tuyển dụng, Take-Two cần phải thường xuyên xem xét và theo dõi các dữ liệu đo lường định kỳ hàng tháng, hàng quý hoặc hàng năm cơ sở. Nó giúp các công ty để biết hiệu quả của quá trình tuyển dụng, nếu có vấn đề xảy ra, họ có thể được xử lý kịp thời. Đảm bảo các quá trình tuyển dụng và lựa chọn nâng cao hình ảnh Take-Two của Nếu không được tuyển chọn kỹ, tuyển dụng sai và tuyển dụng tình cảm, nó sẽ dẫn đến sự tuyển nhầm người và có thể gây hại cho Take-Two. Một quá trình tuyển dụng tốt giúp đỡ Take-hai giảm chi phí do việc tuyển dụng và đào tạo lại chi phí cho nhân viên. Take-Two sẽ không có đội ngũ nhân viên tài năng để đáp ứng các yêu cầu của họ.