, thus preventing confusions and mi

, thus preventing confusions and misunderstandings of the project schedule.'' Therefore, AON is the network format selected for the proposed RACPM. A more involved PDM-based RACPM algorithm could be a future enhancement.

Next, the algorithm of the RACPM will be presented based on an example problem taken from the text of Ahuja et al. ~1994!, which originally took the format of AOA and was used to illustrate the series method for resource-loading CPM. The converted AON network containing nine activities is shown in Fig. 2, with the ovals ``SS'' and ``EE'' symbolizing the start and finish of the total project. The duration and resource requirements for each activity can be found in Table 1 ~Columns 3 and 4!. The CPM analysis without imposing resource constraints gives a project duration of 14 days. Given six laborers available, the project duration is determined to be 20 days by applying a series method based on the ``minimum total slack'' rule, and the derived solution ~activity-time Gantt chart! is plotted in Fig. 3 with the numbers in the plot area denoting the resource requirements. Next, the pro-posed RACPM is applied to the same problem.

Kết quả (Việt) 2:

, Do đó ngăn ngừa sự nhầm lẫn và hiểu lầm về tiến độ dự án. '' Vì vậy, AON là định dạng mạng được chọn cho RACPM đề xuất. Một thuật toán RACPM PDM dựa trên tham gia nhiều hơn có thể là một tương lai nâng cao. Tiếp theo, các thuật toán của RACPM sẽ được trình bày dựa trên một vấn đề ví dụ lấy từ các văn bản của Ahuja et al. ~ 1994 !, mà ban đầu đã định dạng của AOA và được sử dụng để minh họa cho phương pháp loạt cho CPM tài nguyên-loading. Các mạng AON chuyển đổi có chứa chín hoạt động được thể hiện trong hình. 2, với các hình bầu dục `` SS '' và `` EE '' tượng trưng cho sự bắt đầu và kết thúc của toàn bộ dự án. Các yêu cầu về thời gian và nguồn lực cho từng hoạt động có thể được tìm thấy trong Bảng 1 ~ Cột 3 và 4 !. Các phân tích CPM mà không áp đặt hạn chế nguồn lực cho một thời hạn dự án là 14 ngày. Với sáu người lao động có sẵn, thời gian dự án được xác định là 20 ngày bằng cách áp dụng một phương pháp series dựa trên tổng chùng tối thiểu '' quy tắc ``, và các giải pháp có nguồn gốc ~ hoạt động thời gian biểu đồ Gantt! được vẽ trong hình. 3 với những con số trong khu vực âm mưu ám chỉ cùng yêu cầu tài nguyên. Tiếp theo, các RACPM pro-đặt ra là áp dụng cho cùng một vấn đề.