A broad range of areas must be clea

A broad range of areas must be clearly defined and well understood in order for a cloud initiative to be successful. Cloud pricing must be understood and broadly demarcated in terms of not only what services and solutions are delivered by a service provider, but ongoing and per-instance costs. Cloud service contracts must be closely scrutinized and understood in order to avoid costly overruns, paying for unneeded services and costly add-ons that should have been included in the beginning. Of course, jumping into the cloud just because “that’s what everyone is doing”, without a clear, compelling reason that is not solely related to cost savings, is also a bad idea.

The uptime/downtime issue must also be understood – 99% uptime guarantees do not translate to “constantly available”. Downtime comes in many forms, and all will affect an organization’s ability to access data and services. All organizations must take the required steps to learn how to manage cloud resources by taking advantage of not only available literature and guidance documents, but by leveraging the expertise offered by other cloud technology professionals. The realization that many businesses simply cannot “go it alone” is one that too many arrive at late in the game.

Kết quả (Việt) 1:

Một loạt các lĩnh vực phải được xác định rõ ràng và hiểu rõ để cho một sáng kiến của đám mây thành công. Đám mây giá cả phải được hiểu và rộng rãi phân ranh giới trong điều khoản của không chỉ những gì dịch vụ và giải pháp được chuyển giao bởi một nhà cung cấp dịch vụ, nhưng liên tục và chi phí cho mỗi trường hợp. Đám mây dịch vụ hợp đồng phải được thuần giám sát chặt chẽ và hiểu rõ để tránh tốn kém nghiêm, trả tiền cho dịch vụ không cần thiết và tốn kém Tiện ích nên đã được bao gồm trong đầu. Tất nhiên, nhảy vào những đám mây chỉ vì "đó là tất cả mọi người làm gì", mà không có một lý do rõ ràng, hấp dẫn không chỉ liên quan để tiết kiệm chi phí, cũng là một ý tưởng tồi.Vấn đề thời gian hoạt động/thời gian chết cũng phải được hiểu rõ-99% thời gian hoạt động đảm bảo không dịch để "liên tục sẵn có". Thời gian chết đến dưới nhiều hình thức, và tất cả sẽ ảnh hưởng đến khả năng của tổ chức truy cập dữ liệu và dịch vụ. Tất cả các tổ chức phải thực hiện các bước cần thiết để tìm hiểu làm thế nào để quản lý tài nguyên đám mây bằng cách tận dụng không chỉ có văn học và văn bản hướng dẫn, nhưng bằng cách tận dụng chuyên môn được cung cấp bởi các chuyên gia công nghệ đám mây. Việc nhận thức rằng nhiều doanh nghiệp chỉ đơn giản là không thể "đi một mình" là một rằng quá nhiều đến trễ trong các trò chơi.

Kết quả (Việt) 2:

Một loạt các lĩnh vực phải được xác định rõ ràng và dễ hiểu để cho một sáng kiến đám mây để thành công. Giá đám mây phải được hiểu và phân ranh giới một cách rộng rãi trong điều kiện của không chỉ những dịch vụ và giải pháp được cung cấp bởi một nhà cung cấp dịch vụ, nhưng liên tục và mỗi dụ chi phí. Hợp đồng dịch vụ đám mây phải được xem xét kỹ lưỡng và hiểu rõ để tránh vượt tốn kém, trả tiền cho các dịch vụ không cần thiết và tốn kém add-ons đó nên đã được đưa vào trong đầu. Tất nhiên, nhảy vào đám mây chỉ vì "đó là những gì mọi người đang làm gì", mà không có một rõ ràng, lý do thuyết phục được không chỉ liên quan đến tiết kiệm chi phí, cũng là một ý tưởng tồi. Các vấn đề thời gian hoạt động / thời gian chết cũng phải được hiểu - 99% đảm bảo thời gian hoạt động không dịch để "liên tục có sẵn". Downtime đến trong nhiều hình thức, và tất cả sẽ ảnh hưởng đến khả năng của một tổ chức để truy cập dữ liệu và các dịch vụ. Tất cả các tổ chức phải thực hiện các bước cần thiết để tìm hiểu làm thế nào để quản lý tài nguyên điện toán đám mây bằng cách tận dụng không chỉ có sẵn các tài liệu văn học và hướng dẫn, nhưng bằng cách tận dụng những kiến thức chuyên môn được cung cấp bởi các chuyên gia công nghệ điện toán đám mây khác. Sự nhận thức rằng nhiều doanh nghiệp chỉ đơn giản là không thể "đi một mình" là một trong những điều đó quá nhiều đến cuối trò chơi.