Even though DacEasy itself was stil

Even though DacEasy itself was still making 35-percent profits, most of that revenue was being fed into paying off Insilco’s debt burden. “We were a rich child, but we had poor parents,” says Howe. DacEasy found its marketing and R&D budgets slashed to the bone, and Peachtree beat it to the market with a Windows product by two years.

Kết quả (Việt) 1:

Mặc dù DacEasy chính nó vẫn đã làm cho lợi nhuận 35 phần trăm, hầu hết rằng doanh thu đã được đưa vào trả hết gánh nặng nợ nần của Insilco. "Chúng tôi là một đứa trẻ giàu, nhưng chúng tôi đã có cha mẹ nghèo," ông Howe. DacEasy tìm thấy tiếp thị và R & D ngân sách cắt giảm đến xương của nó, và Peachtree đánh bại nó để thị trường với một sản phẩm Windows bởi hai năm.

Kết quả (Việt) 2:

Mặc dù DacEasy bản thân vẫn còn làm cho lợi nhuận 35 phần trăm, phần lớn doanh thu mà đã được đưa vào trả hết gánh nặng nợ nần của Insilco. "Chúng tôi là một đứa trẻ giàu có, nhưng chúng tôi đã có cha mẹ nghèo," Howe cho biết. DacEasy thấy tiếp thị của mình và ngân sách R & D giảm xuống xương, và Peachtree đánh bại nó để thị trường với một sản phẩm Windows của hai năm.