Training is important to make certa

Training is important to make certain that each employee knows how to complete the amount of work at a performance level that satisfies the company’s needs and objectives.
Training takes place at different stages of employee development and is accomplished in different ways, depending on the employee’s position and the size of the retailer. Small specialty shops and boutiques, for example, are less formal in their approach and often limit their instruction to on-the-job-training. Larger companies generally utilize a program that includes classroom instruction, on-line training, vestibule training, and on the-job training.
The programs in the larger operations are usually developed by the human resources departments and carried out by experts on their staff and members of the company’s supervisory team. Small stores generally rely upon owners or managers to familiarize their new employees with the tasks of the operation; they are not cluttered with the variety of procedures and forms used by their large-retailer counterparts, thus eliminating the need for more than an orientation to the store and familiarity with the inventory. However, it is wise for small-store owners to learn about the essential elements of training so that they can better prepare their employees for satisfactory performances.
Both large and small merchants can benefit from learning about the latest training innovations from professionals in the field, such as Langevin Learning Services, the focus of the following Spotlight.

Kết quả (Việt) 1:

Đào tạo là quan trọng để chắc chắn rằng mỗi nhân viên biết làm thế nào để hoàn thành số lượng các công việc ở một mức độ hiệu suất đáp ứng nhu cầu và mục tiêu của công ty.Đào tạo diễn ra ở các giai đoạn khác nhau của nhân viên phát triển và được thực hiện theo những cách khác nhau, tùy thuộc vào vị trí của nhân viên và kích thước của các nhà bán lẻ. Cửa hàng chuyên dụng nhỏ và các cửa hàng, ví dụ, là không chính thức trong cách tiếp cận của họ và thường giới hạn của hướng dẫn để on-the-job-đào tạo. Lớn hơn các công ty thường sử dụng một chương trình bao gồm các lớp học giảng dạy, đào tạo trực tuyến, tiền sảnh đào tạo, và trên các công việc đào tạo.Các chương trình trong các hoạt động lớn hơn thường được phát triển bởi bộ phận nguồn nhân lực và thực hiện bởi các chuyên gia về nhân viên và thành viên của nhóm giám sát của công ty của họ. Cửa hàng nhỏ thường dựa trên chủ sở hữu hoặc người quản lý để làm quen của nhân viên mới với các nhiệm vụ của chiến dịch; họ không lộn xộn với sự đa dạng của thủ tục và các hình thức được sử dụng bởi đối tác bán lẻ lớn của họ, do đó loại bỏ sự cần thiết cho nhiều hơn một định hướng các cửa hàng và quen với hàng tồn kho. Tuy nhiên, nó là khôn ngoan cho chủ sở hữu cửa hàng nhỏ để tìm hiểu về các yếu tố thiết yếu của đào tạo để cho họ tốt hơn có thể chuẩn bị cho buổi biểu diễn đạt yêu cầu nhân viên của họ.Thương nhân cả lớn và nhỏ có thể hưởng lợi từ việc học về các sáng kiến đào tạo mới nhất từ các chuyên gia trong lĩnh vực này, chẳng hạn như dịch vụ học tập Langevin, trọng tâm của sự chú ý.

Kết quả (Việt) 2:

Đào tạo là rất quan trọng để đảm bảo rằng mỗi nhân viên biết làm thế nào để hoàn thành khối lượng công việc ở một mức độ hiệu suất đáp ứng nhu cầu và mục tiêu của công ty.
Đào tạo diễn ra ở các giai đoạn khác nhau của sự phát triển nhân viên và được thực hiện theo nhiều cách khác nhau, tùy thuộc vào vị trí của nhân viên và kích thước của các cửa hàng bán lẻ. Cửa hàng đặc sản nhỏ và cửa hàng, ví dụ, ít trang trọng trong cách tiếp cận của họ và thường được giới hạn chỉ dẫn của họ để on-the-job-đào tạo. Các công ty lớn thường sử dụng một chương trình bao gồm hướng dẫn lớp học, trên đường đào tạo, đào tạo tiền sảnh, và trên công việc đào tạo.
Các chương trình trong các hoạt động lớn hơn thường được phát triển bởi các phòng nhân sự và thực hiện bởi các chuyên gia về nhân viên và các thành viên của họ của đội ngũ giám sát của công ty. Cửa hàng nhỏ thường dựa vào các chủ sở hữu hoặc người quản lý để đọc các nhân viên mới với các nhiệm vụ của hoạt động; họ không được lộn xộn với sự đa dạng của các thủ tục và hình thức được sử dụng bởi các đối tác bán lẻ lớn của họ, do đó loại bỏ sự cần thiết cho hơn một định hướng đến các cửa hàng và quen với việc kiểm kê. Tuy nhiên, nó là khôn ngoan cho các chủ nhỏ cửa hàng để tìm hiểu về các yếu tố thiết yếu của đào tạo để họ có thể chuẩn bị tốt hơn cho nhân viên của họ biểu diễn thỏa đáng.
Cả hai thương gia lớn và nhỏ có thể được hưởng lợi từ việc học về đổi mới đào tạo mới nhất từ các chuyên gia trong lĩnh vực này, như Langevin Learning Services, trọng tâm của Spotlight sau.