2. Do you need to activate or re-en

2. Do you need to activate or re-engage your employees as advocates or ambassadors?
3. How well is the urgency for change understood and acted on w th in your
organization?
4. Should leadership communication be a critical component of delivering on
your company's strategy or organizational performance goals?
5. Are you searching for novel ways to renew or reinvent the employee experi­ence? Are leaders looking for better ways of engaging their teams?

Kết quả (Việt) 1:

2. bạn có cần để kích hoạt hoặc tái tham gia các nhân viên của bạn như là những người ủng hộ hoặc đại sứ?3. làm thế nào tốt mức độ khẩn cấp thay đổi hiểu và hoạt động trên w th trong của bạn tổ chức?4. nếu giao tiếp lãnh đạo là một thành phần quan trọng của phân phối trên chiến lược của công ty của bạn hoặc các mục tiêu tổ chức hiệu suất?5. bạn tìm cách mới lạ để gia hạn hoặc tái kinh nghiệm nhân viên? Nhà lãnh đạo tìm kiếm những cách tốt hơn của việc tham gia đội của họ?

Kết quả (Việt) 2:

2. Bạn có cần để kích hoạt hoặc tái tham gia vào các nhân viên của bạn như những người ủng hộ hoặc đại sứ?
3. Làm thế nào cũng là cấp bách cho sự thay đổi hiểu và hành động theo w thứ trong bạn
tổ chức?
4. Nên giao tiếp lãnh đạo là một thành phần quan trọng của việc cung cấp về
chiến lược của công ty hoặc các mục tiêu tổ chức biểu diễn?
5. Bạn đang tìm kiếm những cách thức mới để làm mới hoặc tái tạo lại những kinh nghiệm của nhân viên? Được các nhà lãnh đạo tìm cách tốt hơn để tham gia đội bóng của họ?