II. Proposed strategies The situati

II. Proposed strategies
The situation of the economy at the meantime and Sigma Telecom’s product nature will have an impact on our proposals which are:
 Target Sigma Telecom’s business customers
1. Change target business customers: That are hospitality industry, MNCs, defense, energy, and Government in the meantime. Since exhibit 2 had pointed out that paging industry, networking and call centers are expected to grow much more than government and public sector, there should be a switch in concentration from “Government” to the “Others” segment.

Kết quả (Việt) 1:

II. đề xuất chiến lược Tình hình kinh tế ở những người chờ đợi và Sigma Telecom sản phẩm thiên nhiên sẽ có một tác động trên các đề xuất của chúng tôi đó là:Khách hàng doanh nghiệp viễn thông  tiêu Sigma1. thay đổi mục tiêu kinh doanh khách: đó là ngành khách sạn, ty đa quốc gia, quốc phòng, năng lượng, và chính phủ trong khi chờ đợi. Kể từ khi triển lãm 2 đã chỉ ra rằng phân trang công nghiệp, mạng và các trung tâm cuộc gọi dự kiến sẽ phát triển nhiều hơn so với chính phủ và các khu vực công, cần có một chuyển đổi trong nồng độ từ "Chính phủ" cho "Người khác" phân đoạn.

Kết quả (Việt) 2:

II. Chiến lược đề
Tình hình kinh tế tại thời gian đó và tính chất sản phẩm Sigma Telecom sẽ có một tác động về các đề xuất của chúng tôi đó là:
 khách hàng doanh nghiệp tiêu Sigma Telecom
1. Thay đổi mục tiêu khách hàng doanh nghiệp: Đó là ngành khách sạn, các MNCs, quốc phòng, năng lượng, và Chính phủ trong khi chờ đợi. Kể từ khi trình bày 2 đã chỉ ra rằng ngành công nghiệp phân trang, trung tâm mạng và cuộc gọi được dự kiến sẽ tăng nhiều hơn so với chính phủ và khu vực công cộng, cần có một chuyển đổi trong nồng độ từ "Chính phủ" đến "Khác".