Mr. Conroy, who works at a publishe

Mr. Conroy, who works at a publisher of scientific journals in Washington, D.C., first logged onto Dell Inc.'s Web site to browse personal-computer offerings online. But because his old laptop was dying quickly, the 31-year-old figured buying a PC on the Internet and getting it shipped home would take too long.


So in late June, Mr. Conroy went to a Circuit City Stores Inc. store, which doesn't stock any Dell computers. There, he checked out several laptops before snapping up a $1,200 Hewlett-Packard Co model. "Most importantly, I could get my hands on it right then, without having to worry about it being shipped," he says.

Mr. Conroy's experience signals a fundamental problem facing Dell. For years, Dell -- famous for selling products directly over the phone and the Internet -- was a dynamo thanks to bulk sales to corporations, mostly of desktop computers. Its direct-sales business model made the Round Rock, Texas, company a widely admired paragon of efficiency as it underpriced rivals such as H-P and Gateway Inc.

Kết quả (Việt) 1:

Ông Conroy, người làm việc tại một nhà xuất bản của các tạp chí khoa học tại Washington, D.C., lần đầu tiên đăng nhập vào trang Web của Dell Inc để trình duyệt máy tính cá nhân dịch vụ trực tuyến. Nhưng vì máy tính xách tay cũ của ông đã chết một cách nhanh chóng, 31 tuổi đã tìm mua một máy tính trên Internet và nhận được nó được vận chuyển trang chủ sẽ mất quá lâu.Vì vậy vào cuối tháng sáu, ông Conroy đã đi đến một cửa hàng mạch thành phố mua sắm Inc, không chứng khoán bất kỳ máy tính Dell. Có, ông đã kiểm tra ra một số máy tính xách tay trước khi chế độ gắn lên một mô hình Hewlett-Packard Co $1.200. "Quan trọng nhất, tôi có thể có được bàn tay của tôi trên nó ngay sau đó, mà không cần phải lo lắng về nó đang được vận chuyển," ông nói.Kinh nghiệm của ông Conroy tín hiệu một vấn đề cơ bản phải đối mặt với Dell. Trong nhiều năm qua, Dell - nổi tiếng với các sản phẩm bán chạy trực tiếp trên điện thoại và Internet--là một máy phát điện nhờ có số lượng lớn bán hàng cho công ty, chủ yếu là các máy tính để bàn. Mô hình kinh doanh bán hàng trực tiếp thực hiện Round Rock, Texas, công ty một paragon rộng rãi ngưỡng mộ của hiệu quả như nó completely đối thủ như H-P và Gateway Inc

Kết quả (Việt) 2:

Ông Conroy, người làm việc tại một nhà xuất bản của tạp chí khoa học tại Washington, DC, lần đầu tiên đăng nhập vào trang web của Dell Inc để duyệt các dịch vụ máy tính cá nhân trực tuyến. Nhưng bởi vì máy tính xách tay cũ của mình đã chết một cách nhanh chóng, cầu thủ 31 tuổi này đã tìm mua một máy tính trên mạng Internet và nhận được nó được vận chuyển về nhà thì quá dài. Vì vậy, vào cuối tháng Sáu, ông Conroy đã đi đến một cửa hàng Circuit City Stores Inc., mà không tích trữ bất kỳ máy tính Dell. Ở đó, ông đã kiểm tra ra một số máy tính xách tay trước khi chụp lên một $ 1200 Hewlett-Packard Co mô hình. "Quan trọng nhất, tôi có thể có được bàn tay của tôi trên nó ngay sau đó, mà không cần phải lo lắng về nó được vận chuyển," ông nói. Ông Kinh nghiệm Conroy của báo hiệu một vấn đề chính đối với Dell. Trong nhiều năm qua, Dell - nổi tiếng với bán sản phẩm trực tiếp qua điện thoại và Internet - là một máy phát điện nhờ vào doanh số bán hàng với số lượng lớn cho các công ty, chủ yếu là máy tính để bàn. Bán hàng trực tiếp mô hình kinh doanh của mình thực hiện các Round Rock, Texas, công ty được ngưỡng mộ rộng rãi là mẫu mực của hiệu quả vì nó quá thấp đối thủ như HP và Gateway Inc.