An organization’s culture is strong

An organization’s culture is strongly influenced by top managers, who are
responsible for letting members of the organization know what’s considered
acceptable behavior and what happens if it’s violated.
 Subordinates look to their supervisors as role models of ethical behavior. If
managers act ethically, subordinates will probably do the same.
 Those in positions of leadership should hold subordinates accountable for their
conduct and take appropriate action.
 Many organizations have a formal code of conduct that describes the principles
and guidelines that all members must follow in the course of job-related activities.

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa của tổ chức ảnh hưởng mạnh mẽ bởi nhà quản lý hàng đầu, những người đangchịu trách nhiệm cho các thành viên của tổ chức biết những gì được coi làchấp nhận được hành vi và những gì sẽ xảy ra nếu nó là vi phạm. cấp dưới xem xét để giám sát của họ như là mô hình vai trò của hành vi đạo Đức. Nếuquản lý hành động đạo Đức, cấp dưới có lẽ sẽ làm như vậy. những người ở các vị trí của lãnh đạo nên giữ trách nhiệm cho cấp dưới của họtiến hành và có hành động thích hợp. Nhiều tổ chức đã chính thức quy tắc tiến hành đó mô tả các nguyên tắcvà nguyên tắc mà tất cả các thành viên phải tuân theo trong quá trình hoạt động liên quan đến công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa của một tổ chức bị ảnh hưởng mạnh bởi các nhà quản lý hàng đầu, những người có
trách nhiệm cho phép các thành viên của tổ chức biết những gì được coi là
hành vi chấp nhận được và những gì sẽ xảy ra nếu nó vi phạm.
 Cấp dưới tìm đến người giám sát của họ như là mô hình vai trò của hành vi đạo đức. Nếu
nhà quản lý hành động đạo đức, cấp dưới có thể sẽ làm điều tương tự.
 Những người trong vị trí lãnh đạo nên tổ chức cấp dưới có trách nhiệm cho họ
tiến hành và có hành động thích hợp.
 Nhiều tổ chức đã mã chính thức của hành vi mô tả các nguyên tắc
và hướng dẫn tất cả các thành viên phải tuân theo trong quá trình hoạt động công việc liên quan.