Human Resource is a very important input in the production matrix.. Ot dịch - Human Resource is a very important input in the production matrix.. Ot Việt làm thế nào để nói

Human Resource is a very important

Human Resource is a very important input in the production matrix.. Other seven inputs include materials, money, time, energy, knowledge, information and infrastructure. These inputs are transformed by the process to get the output with feedback and control. It is also an input of the Leontief’s model. In this model, there are three elements, namely; inputs, transform and output,all of which need human resource to galvanize them to be productive. Management involves the design and provision of an environment within groups and organizations so that the individuals and the groups and organizations can achieve their objectives by utilizing both human and material resources. Human resource management is one of the functional areas of management.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Nguồn nhân lực là một đầu vào rất quan trọng trong ma trận sản xuất... Đầu vào bảy khác bao gồm tài liệu, tiền bạc, thời gian, năng lượng, kiến thức, thông tin và cơ sở hạ tầng. Các yếu tố đầu vào được chuyển đổi bởi quá trình để nhận được đầu ra với thông tin phản hồi và kiểm soát. Nó cũng là một đầu vào của mô hình của Leontief. Trong mô hình này, có là ba yếu tố, cụ thể là; đầu vào, biến đổi và đầu ra, tất cả đều cần nguồn nhân lực để galvanize chúng được sản xuất. Quản lý liên quan đến việc thiết kế và cung cấp một môi trường trong nhóm và tổ chức để các cá nhân và các nhóm và các tổ chức có thể đạt được mục tiêu của họ bằng cách sử dụng nguồn lực con người và vật chất. Quản lý nguồn nhân lực là một trong các khu vực chức năng của quản lý.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Human Resource là một đầu vào rất quan trọng trong ma trận sản xuất .. Khác bảy đầu vào bao gồm vật liệu, tiền bạc, thời gian, năng lượng, kiến ​​thức, thông tin và cơ sở hạ tầng. Các yếu tố đầu vào được thay đổi bởi quá trình để có được đầu ra với thông tin phản hồi và kiểm soát. Nó cũng là một đầu vào của mô hình của Leontief. Trong mô hình này, có ba yếu tố, cụ thể là; đầu vào, biến đổi và đầu ra, tất cả đều cần nguồn nhân lực để kích động chúng được sản xuất. Quản lý liên quan đến việc thiết kế và cung cấp một môi trường trong các nhóm và tổ chức để các cá nhân và các nhóm và các tổ chức có thể đạt được mục tiêu của họ bằng cách sử dụng cả hai nguồn lực con người và vật chất. Quản lý nguồn nhân lực là một trong những khu chức năng của quản lý.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: