For the same POS data, when CRP was

For the same POS data, when CRP was implemented by sharing the demand data with the manufacturer, i.e., P&G, the performance is greatly improved (as shown in Figure 4 (b)). Instead of the highly fluctuating inventory level used by the warehouse in Figure 4 (a), the warehouse inventory is much reduced. Moreover, the inventory level for the retailer is also reduced. This is due to the reduced uncertainties and shorter lead-times when CRP is used. P&G executes continuous replenishment by three pieces of information:

Kết quả (Việt) 1:

Cho cùng một dữ liệu POS, khi CRP được thực hiện bằng cách chia sẻ dữ liệu theo yêu cầu với các nhà sản xuất, tức là, P & G, hiệu suất được cải thiện rất nhiều (như trong hình 4 (b)). Thay vì mức độ hàng tồn kho cao biến động sử dụng bởi các nhà kho trong hình 4 (a), kho hàng tồn kho giảm nhiều. Hơn nữa, mức hàng tồn kho cho các nhà bán lẻ cũng được giảm xuống. Điều này là do sự không chắc chắn giảm và lead-times ngắn hơn khi CRP được sử dụng. P & G thực hiện liên tục bổ sung bởi ba mẩu thông tin:

Kết quả (Việt) 2:

Đối với các dữ liệu POS cùng, khi CRP được thực hiện bằng cách chia sẻ dữ liệu theo yêu cầu với các nhà sản xuất, ví dụ, P & G, hiệu suất được cải thiện rất nhiều (như thể hiện trong hình 4 (b)). Thay vì mức tồn kho cao dao động bất thường được sử dụng bởi các nhà kho ở Hình 4 (a), các kho hàng tồn kho sẽ giảm rất nhiều. Hơn nữa, mức tồn kho cho các nhà bán lẻ cũng giảm. Điều này là do sự không chắc chắn giảm và chì lần ngắn hơn khi CRP được sử dụng. P & G thực hiện bổ sung liên tục của ba mẩu thông tin: