stake holder frequently treat estim

stake holder frequently treat estimates as commitments, and expect that once an estimate is given the solution team will meet the time and cost estimate. estimates are often consciously or unconsciously altered to match the desires of influential stakeholders because the estimators or orthers are concerned that higher estimates would cause a project to be reject or be seen as demonstrating a lack of commitment

Kết quả (Việt) 1:

người nắm giữ cổ phần thường xuyên xử lý ước tính như cam kết, và hy vọng rằng một khi, một ước tính được đưa ra giải pháp đội sẽ đáp ứng thời gian và chi phí ước tính. ước tính thường xuyên có ý thức hay vô thức thay đổi phù hợp với mong muốn của các bên liên quan có ảnh hưởng lớn bởi vì estimators hay orthers có liên quan cao hơn ước tính sẽ gây ra một dự án để được từ chối hoặc được coi là thể hiện sự thiếu cam kết

Kết quả (Việt) 2:

giữ cổ phần thường xuyên điều trị dự toán như cam kết, và hy vọng rằng một khi ước tính được cho đội bóng giải pháp sẽ đáp ứng được thời gian và chi phí ước tính. ước tính thường có ý thức hay vô thức bị thay đổi để phù hợp với mong muốn của các bên liên quan có ảnh hưởng vì các ước lượng hoặc sản phẩm cùng loại đang lo ngại rằng ước tính cao hơn sẽ gây ra một dự án được từ chối hoặc được coi là thể hiện sự thiếu cam kết

Kết quả (Việt) 3:

Tổ chức quyền người thường để ước tính như đã hứa, và chờ đợi khi một giải pháp được ước tính là đội sẽ thỏa mãn ước tính thời gian và chi phí.Ước tính thường cảm thấy hay vô ý thay đổi để phù hợp lợi ích liên quan đến những ảnh hưởng của ham muốn, bởi vì tính hay những người khác lo lắng, ước tính cao hơn sẽ dẫn đến dự án bị từ chối hoặc bị coi là thiếu chứng minh lời hứa.