Job analysis These are the processe

Job analysis

These are the processes which are used to identify and determine in detail the particular job duties along with requirements for a particular given job (HR-Guide, N.D). Technically, Job analysis the very first step that HSBC must be doing in order to collecting all of required information about duties, responsibilities for the position of a Retail Banker. (Please look at the Appendix No.1)

Person Specification

In order to recruit the potential employments, HSBC could obviously use the Seven-Point Plan and Five Point-Pattern (Business Essentials, 2010); which means the future employee must be educated, certified, skilled, experienced and fulfilled the requirement from HSBC. More than this, regarding to the Seven Point-Plan, HSBC could evaluate the potential Retail Banker candidates through their physical attributes, attainment, general intelligence, special aptitude, interests, disposition and other circumstances. Additionally, HSBC should add-up the remaining parts of Five Point-Pattern in order to increase the quality of employment through the involving impact on others, acquired knowledge, innate abilities, motivation and adjustment. (Please look at appendix No.2)

Kết quả (Việt) 1:

Công việc phân tích Đây là quy trình được sử dụng để xác định và xác định chi tiết các nhiệm vụ công việc cụ thể cùng với các yêu cầu cho một đặc biệt cho công việc (HR-hướng dẫn, N.D). Về mặt kỹ thuật, phân tích công việc đầu tiên bước HSBC đó phải thực hiện để thu thập tất cả các thông tin cần thiết về nhiệm vụ, trách nhiệm cho vị trí của một chủ ngân hàng bán lẻ. (Xin vui lòng xem số 1 phụ lục) Người đặc điểm kỹ thuậtĐể tuyển dụng tiềm năng accomplishments, HSBC có thể rõ ràng là sử dụng bảy điểm lập kế hoạch và 5 điểm-mẫu (kinh doanh Essentials, 2010); có nghĩa là nhân viên trong tương lai phải được đào tạo, xác nhận, có tay nghề cao, có kinh nghiệm và hoàn thành các yêu cầu từ HSBC. Nhiều hơn này, về đến bảy điểm-Plan, HSBC có thể đánh giá các ứng cử viên chủ ngân hàng bán lẻ tiềm năng thông qua của thuộc tính vật lý, đạt được, tình báo nói chung, đặc biệt aptitude, lợi ích, bố trí và trường hợp khác. Ngoài ra, HSBC nên thêm lên những phần còn lại của năm điểm-Pattern để tăng chất lượng của việc làm thông qua liên quan đến tác động đến những người khác, có được kiến thức, khả năng bẩm sinh, động lực và điều chỉnh. (Xin vui lòng xem phụ lục số 2)

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích công việc Đây là các quá trình đó được sử dụng để xác định và xác định cụ thể các nhiệm vụ công việc đặc biệt cùng với các yêu cầu cho một công việc cụ thể được đưa ra (HR-Guide, ND). Về mặt kỹ thuật, phân tích công việc là bước đầu tiên mà HSBC phải làm để thu thập tất cả các thông tin cần thiết về nhiệm vụ, trách nhiệm đối với các vị trí của một Banker bán lẻ. (Xin vui lòng xem tại Phụ lục số 1) Đặc điểm kỹ thuật Person Để tuyển dụng việc làm tiềm năng, HSBC rõ ràng là có thể sử dụng các kế hoạch Seven-Point và Five Point-Pattern (Business Essentials, 2010); có nghĩa là các nhân viên tương lai phải được đào tạo, chứng nhận, có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm và đáp ứng được yêu cầu của HSBC. Hơn thế nữa, liên quan đến Seven Point-Kế hoạch, HSBC có thể đánh giá các ứng cử viên tiềm năng thông qua Banker bán lẻ thuộc tính vật lý của họ, trình độ, trí thông minh nói chung, năng khiếu đặc biệt, sở thích, bố trí và hoàn cảnh khác. Ngoài ra, HSBC nên thêm lên những phần còn lại của Five Point-Pattern để nâng cao chất lượng việc làm thông qua các tác động liên quan đến người khác, kiến thức thu được, khả năng bẩm sinh, động lực và điều chỉnh. (Xin xem phụ lục số 2)