1. You recently received an email f

1. You recently received an email from your manager, Sid Twickenham, in which he asks for your input on the possibility of switching from the use of a p-chart to an x-bar chart to monitor a process. He wants to know the circumstances under which such a change would be acceptable, and the advantages and costs of making the switch. Compose an email in response.

2. You receive a complaint about defective explosion-proof fittings found coming from a process. The fittings are produced during the first and second shifts, but defective fittings occur only during the second shift. You must decide whether to proceed with continuous monitoring of the process or to use a control chart to periodically monitor the process in order to pinpoint the cause of the defective fittings. Compose an email to your subordinate, Arnie Green, asking him to research the complaint. Indicate to Green what information he should obtain in order for you to make your decision.

Kết quả (Việt) 1:

1. bạn mới nhận được một email từ người quản lý của bạn, Sid Twickenham, trong đó ông đã yêu cầu cho đầu vào của bạn về khả năng chuyển đổi từ việc sử dụng một biểu đồ p để một biểu đồ x-bar để theo dõi một quá trình. Ông ấy muốn biết các trường hợp theo đó như một sự thay đổi nào được chấp nhận, và những lợi thế và các chi phí của việc chuyển đổi. Soạn email trong phản ứng. 2. bạn nhận được đơn khiếu nại về khiếm khuyết nổ phụ kiện loài này đến từ một quá trình. Các phụ kiện được sản xuất trong những thay đổi đầu tiên và thứ hai, nhưng các phụ kiện khiếm khuyết xảy ra chỉ trong sự chuyển đổi thứ hai. Bạn phải quyết định tiến hành giám sát liên tục của quá trình hoặc sử dụng một biểu đồ điều khiển để định kỳ theo dõi quá trình để xác định nguyên nhân gây ra các phụ kiện khiếm khuyết. Soạn email để cấp dưới của bạn, Arnie Green, yêu cầu ông nghiên cứu các khiếu nại. Chỉ để màu xanh lá cây thông tin những gì ông nên có được để cho bạn để làm cho quyết định của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

1. Bạn vừa nhận được một email từ người quản lý của bạn, Sid Twickenham, trong đó ông yêu cầu đầu vào của bạn về khả năng chuyển đổi từ việc sử dụng một p-biểu đồ cho một biểu đồ x-bar để giám sát một quá trình. Ông muốn biết các trường hợp trong đó sự thay đổi đó sẽ được chấp nhận và những lợi thế và chi phí thực hiện chuyển đổi. Soạn một email trong phản ứng. 2. Bạn nhận được khiếu nại về phụ kiện nổ lỗi tìm thấy đến từ một quá trình. Các phụ kiện được sản xuất khi làm việc đầu tiên và thứ hai, nhưng phụ kiện bị lỗi chỉ xảy ra trong ca thứ hai. Bạn phải quyết định có tiến hành giám sát liên tục của quá trình hoặc sử dụng một biểu đồ kiểm soát định kỳ theo dõi quá trình để xác định nguyên nhân của các phụ kiện bị lỗi. Soạn một email để cấp dưới của bạn, Arnie xanh, yêu cầu ông để nghiên cứu đơn khiếu nại. Chỉ Green những thông tin anh sẽ có được để cho bạn để làm cho quyết định của bạn.