Human resources management is an im

Human resources management is an important part of the Software Upgrade Project. The human resources management plan is a tool which will aid in the management of this project’s human resource activities throughout the project until closure. The human resources management plan includes:
• Roles and responsibilities of team members throughout the project
• Project organization charts
• Staffing management plan to include:
a. How resources will be acquired
b. Timeline for resources/skill sets
c. Training required to develop skills
d. How performance reviews will be conducted
e. Recognition and rewards system

The purpose of the human resources management plan is to achieve project success by ensuring the appropriate human resources are acquired with the necessary skills, resources are trained if any gaps in skills are identified, team building strategies are clearly defines, and team activities are effectively managed.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý nguồn nhân lực là một phần quan trọng của dự án nâng cấp phần mềm. Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực là một công cụ mà sẽ hỗ trợ trong việc quản lý các hoạt động nhân sự của dự án này trong suốt dự án cho đến khi đóng cửa. Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực bao gồm:• Vai trò và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm trong suốt dự án• Dự án tổ chức biểu đồ• Kế hoạch quản lý biên chế bao gồm:a. làm thế nào tài nguyên sẽ được mua lạib. thời gian đối với các nguồn tài nguyên/kỹ năng tậpc. đào tạo cần thiết để phát triển kỹ năngd. làm thế nào có hiệu suất giá sẽ được tiến hànhe. công nhận và phần thưởng hệ thốngMục đích của kế hoạch quản lý nguồn nhân lực là để đạt được thành công dự án bằng cách đảm bảo nguồn nhân lực phù hợp được mua lại với những kỹ năng cần thiết, tài nguyên được đào tạo nếu bất kỳ khoảng trống trong kỹ năng được xác định, xây dựng đội nhóm chiến lược xác định rõ và các hoạt động nhóm được quản lý một cách hiệu quả.

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý nguồn nhân lực là một phần quan trọng của phần mềm nâng cấp dự án. Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực là một công cụ mà sẽ hỗ trợ trong việc quản lý các hoạt động nguồn nhân lực của dự án này trong suốt dự án cho đến khi đóng cửa. Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực bao gồm:
• Vai trò và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm trong suốt dự án
• sơ đồ tổ chức của dự án
• Kế hoạch quản lý nhân sự bao gồm:
a. Làm thế nào nguồn tài nguyên sẽ được mua lại
b. Thời gian biểu cho các nguồn lực / kỹ năng đặt
c. Đào tạo cần thiết để phát triển kỹ năng
d. Làm thế nào đánh giá hiệu suất sẽ được tiến hành
e. Công nhận và khen thưởng hệ thống

Mục đích của kế hoạch quản lý nguồn nhân lực là để đạt được thành công dự án bằng cách đảm bảo nguồn nhân lực phù hợp được mua lại với các kỹ năng cần thiết, các nguồn lực được đào tạo nếu có khoảng trống về kỹ năng được xác định, chiến lược xây dựng đội nhóm là xác định rõ ràng, và đội hoạt động được quản lý một cách hiệu quả.