Motivation is defined as the proces

Motivation is defined as the process that initiates, guides and maintains goal-oriented behaviors. Motivation is what causes us to act, whether it is getting a glass of water to reduce thirst or reading a book to gain knowledge."
(Sources from: http://psychology.about.com/od/mindex/g/motivation-definition.htm)
Staff is an important role within the company. Therefore, the employer is effectively the companies that are interested include HSBC. The leaders set a lot of goals, which the employees have to implement step by step to achieve. In order to the staff can perform their mission as well as they can to bring the benefit to the company, and making them become a loyal staff, leaders should know how to motivate their staff. Motivation is a key element of leadership, it will help to motivate employee of HSBC achieve the target in the future and HSBC will enhance the performance of employees. Besides, motivation also brings many benefits to employees and HSBC:
The efficiency and productivity are boosted significantly because staff will work with their all effort when they feel be supported. Motivation for employees can be improved through management policies and remuneration policy. Thereby, when staffs satisfy with company’s motivation, they will devote their best to work for HSBC. Employees will work try their best and they can save more time to complete their duty and it will improve the productivity of HSBC.
Each company will have different laws including HSBC. The manager has incentives to them. The staff that they are respected and they will comply with the rules of the HSBC that will lead to job performance will be higher.

Kết quả (Việt) 1:

Động lực được định nghĩa là quá trình mà bắt đầu, hướng dẫn và duy trì mục tiêu theo định hướng hành vi. Động lực là những gì gây ra chúng tôi để hành động, cho dù nó là nhận được một ly nước để giảm bớt khát hoặc đọc một cuốn sách để đạt được kiến thức."(Nguồn từ: http://psychology.about.com/od/mindex/g/motivation-definition.htm)Nhân viên phục vụ là một vai trò quan trọng trong công ty. Vì vậy, nhà tuyển dụng là có hiệu quả bao gồm các công ty quan tâm đến HSBC. Các nhà lãnh đạo đặt rất nhiều mục tiêu, mà các nhân viên đã thực hiện từng bước để đạt được. Để các nhân viên có thể thực hiện nhiệm vụ của họ cũng như họ có thể để mang lại lợi ích cho công ty, và làm cho chúng trở thành một nhân viên trung thành, nhà lãnh đạo nên biết làm thế nào để thúc đẩy nhân viên của họ. Động lực là một yếu tố then chốt của lãnh đạo, nó sẽ giúp đỡ để thúc đẩy nhân viên của HSBC đạt được mục tiêu trong tương lai và ngân hàng HSBC sẽ tăng cường hiệu suất của nhân viên. Bên cạnh đó, động lực cũng mang lại nhiều lợi ích cho nhân viên và ngân hàng HSBC:Hiệu quả và năng suất được đẩy mạnh đáng kể vì nhân viên sẽ làm việc với tất cả nỗ lực của họ khi họ cảm thấy được hỗ trợ. Động lực cho nhân viên có thể được cải thiện thông qua chính sách quản lý và chính sách đãi ngộ. Do đó, khi nhân viên đáp ứng với động lực của công ty, họ sẽ cống hiến hết sức mình để làm việc cho HSBC. Nhân viên sẽ làm việc cố gắng tốt nhất của họ và họ có thể tiết kiệm thêm thời gian để hoàn thành nhiệm vụ của họ và nó sẽ cải thiện năng suất của HSBC.Mỗi công ty sẽ có luật lệ khác nhau bao gồm cả HSBC. Người quản lý có ưu đãi cho họ. Các nhân viên mà họ được tôn trọng và họ sẽ thực hiện theo các quy tắc của HSBC sẽ dẫn đến hiệu suất công việc sẽ cao hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Động lực được định nghĩa là quá trình mà khởi, hướng dẫn và duy trì hành vi mục tiêu định hướng. Động lực là những gì làm cho chúng ta phải hành động, cho dù đó là nhận được một ly nước để giảm cơn khát hoặc đọc một cuốn sách để đạt được kiến thức ".
(Nguồn từ: http://psychology.about.com/od/mindex/g/motivation- definition.htm)
Nhân viên là một vai trò quan trọng trong công ty. Do đó, sử dụng lao động có hiệu quả các công ty đang quan tâm bao gồm HSBC. Các nhà lãnh đạo đặt rất nhiều bàn thắng, mà nhân viên phải thực hiện từng bước để đạt được. Để các nhân viên có thể thực hiện nhiệm vụ của họ cũng như họ có thể để mang lại lợi ích cho công ty, và làm cho chúng trở thành một nhân viên trung thành, các nhà lãnh đạo nên biết làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên của họ. Động lực là một yếu tố quan trọng của lãnh đạo, nó sẽ giúp tạo động lực cho nhân viên . của HSBC đạt được các mục tiêu trong tương lai và HSBC sẽ nâng cao hiệu suất của nhân viên Bên cạnh đó, động lực cũng mang lại nhiều lợi ích cho người lao động và HSBC:
Hiệu quả và năng suất tăng đáng kể vì nhân viên sẽ làm việc với tất cả các nỗ lực của họ khi họ cảm thấy được hỗ trợ. Động lực cho người lao động có thể được cải thiện thông qua các chính sách quản lý và chính sách đãi ngộ. Qua đó, khi nhân viên đáp ứng với động lực của công ty, họ sẽ cống hiến hết sức mình để làm việc cho HSBC. Nhân viên sẽ làm việc cố gắng tốt nhất của họ và họ có thể tiết kiệm nhiều thời gian hơn để hoàn thành nhiệm vụ của họ và nó sẽ nâng cao năng suất của Ngân hàng HSBC.
Mỗi công ty sẽ có các bộ luật khác nhau trong đó có HSBC. Người quản lý có biện pháp khuyến khích cho họ. Các nhân viên mà họ được tôn trọng và họ sẽ thực hiện theo các quy định của ngân hàng HSBC sẽ dẫn đến hiệu suất công việc sẽ cao hơn.