AOL, a Time Warner company, made a

AOL, a Time Warner company, made a foray into China in 2001. AOL partnered with Lenovo (previously known as Legend), China’s largest computer maker, to tackle the world’s most promising Internet-service market; and became the first foreign broadcaster allowed onto a Chinese cable-TV service. However, AOL realized that it would take years and years to turn a profit. In China, any vendor or operator that wants to come into the Internet space needs deep pockets to last at least five years or more for anything to happen. It takes so many regulatory hurdles to just get approval to start offer¬ing Internet service in China. Furthermore, because China has a lot of competition, the margins have come down so much and Internet-service providers cannot become profitable instantly. But AOL could not wait for that long. Because of its continued losses in Japan, AOL just closed its Japanese venture. AOL’s new portal had many problems. It is not even as good as similar services from money-losing portals like sina.com or sohu.com. Furthermore, Lenovo is essentially a hardware company with¬out much experience in telecom operations. Thus, this part-nership lacked a distribution channel for AOL services. As a result, the business failed to go anywhere, and Lenovo finally pulled out of its legacy relationship with Time Warner in 2004. So far, the only places where Internet-service providers make money are in protected markets like South Korea or Taiwan, or where a firm blows out its competition early, as AOL did in
the United States

Kết quả (Việt) 2:

AOL, một công ty Time Warner, đã thực hiện một bước đột phá vào Trung Quốc trong năm 2001. AOL hợp tác với Lenovo (trước đây được gọi là Legend), hãng sản xuất máy tính lớn nhất của Trung Quốc, để giải quyết vấn đề thị trường Internet-dịch vụ hứa hẹn nhất của thế giới; và là đài truyền hình nước ngoài đầu tiên được phép vào một dịch vụ truyền hình cáp của Trung Quốc. Tuy nhiên, AOL nhận ra rằng nó sẽ mất nhiều năm để biến một lợi nhuận. Ở Trung Quốc, bất kỳ nhà cung cấp hoặc nhà điều hành mà muốn đi vào không gian Internet cần túi sâu để kéo dài ít nhất là năm năm hoặc nhiều hơn cho bất cứ điều gì xảy ra. Phải mất rất nhiều rào cản pháp lý để chỉ nhận được phê duyệt để bắt đầu offer¬ing dịch vụ Internet ở Trung Quốc. Hơn nữa, bởi vì Trung Quốc có rất nhiều cạnh tranh, lợi nhuận đã giảm rất nhiều và các nhà cung cấp Internet-dịch vụ không thể trở thành lợi nhuận ngay lập tức. Nhưng AOL không thể chờ lâu như vậy. Vì thua lỗ của nó tiếp tục ở Nhật Bản, AOL vừa đóng liên Nhật. Cổng thông tin mới của AOL có nhiều vấn đề. Nó thậm chí không tốt như các dịch vụ tương tự từ cổng thông tin thua lỗ như sina.com hoặc sohu.com. Hơn nữa, Lenovo bản chất là một công ty phần cứng with¬out nhiều kinh nghiệm trong hoạt động viễn thông. Như vậy, đây là một phần-mối quan hệ đối thiếu một kênh phân phối cho các dịch vụ AOL. Kết quả là, các doanh nghiệp không thể đi bất cứ nơi nào, và Lenovo cuối cùng kéo ra khỏi mối quan hệ kế thừa của nó với Time Warner vào năm 2004. Cho đến nay, những nơi duy nhất mà các nhà cung cấp dịch vụ Internet-kiếm tiền là tại các thị trường được bảo vệ như Hàn Quốc hay Đài Loan, hoặc nơi một hãng thổi ra cạnh tranh của nó sớm, như AOL đã làm ở
Hoa Kỳ