Lehman’s Board of DirectorsWhen Tho

Lehman’s Board of Directors

When Thomas Cruikshank, one of Lehman’s former board members and chairman of its audit committee at the time of its demise, testified before the U.S. House of Representatives Financial Services Committee, he described a competent and involved body of advisors: “Board meetings were an active and dynamic affair. Board members probed management, asked numerous questions and demanded and received detailed, cogent answers.” (Cruikshank, 3.) However, many questions have been raised regarding the role that the Lehman board of directors played in the firm’s demise. How active and engaged were the directors? Was the board composed of the right people, given Lehman’s growth and its expansion into more sophisticated and complex businesses and products? Most directors did not have financial services
or banking backgrounds. Of those who did, their experience was not recent. Did management intentionally keep the board in the dark about certain of Lehman’s key weaknesses?

Kết quả (Việt) 1:

Lehman của ban giám đốcKhi Thomas Cruikshank, một trong của Lehman cựu thành viên hội đồng và chủ tịch của Ủy Ban kiểm toán của nó tại thời điểm của sự sụp đổ của nó, làm chứng trước Uỷ ban Dịch vụ tài chính Hoa Kỳ hạ viện, ông mô tả một cơ quan có thẩm quyền và tham gia cố vấn: "cuộc họp hội đồng là một vụ hoạt động và năng động. Thành viên hội đồng được thăm dò quản lý, nhiều câu hỏi và yêu cầu và nhận được câu trả lời chi tiết, cogent." (Cruikshank, 3.) Tuy nhiên, nhiều câu hỏi đã được nâng lên về vai trò của Hội đồng quản trị Lehman chơi trong sự sụp đổ của công ty. Làm thế nào hoạt động và tham gia đã các giám đốc? Hội đồng quản trị bao gồm các quyền con người, cho sự phát triển của Lehman và bản mở rộng vào tinh vi và phức tạp hơn các doanh nghiệp và các sản phẩm? Hầu hết các giám đốc không có dịch vụ tài chínhhoặc ngân hàng nền tảng. Của những người đã làm, kinh nghiệm của họ đã không tại. Đã làm quản lý cố ý giữ hội đồng quản trị trong bóng tối về một số điểm yếu chính của Lehman?

Kết quả (Việt) 2:

Ban Lehman của Giám đốc Khi Thomas Cruikshank, một thành viên trong hội đồng quản trị cũ của Lehman và Chủ tịch ủy ban kiểm toán của mình tại thời điểm sụp đổ của nó, điều trần trước Hạ viện Hoa Kỳ tài chính Ủy ban Dịch vụ, ông mô tả một cơ thể có thẩm quyền và tham gia của các chuyên gia tư vấn: "Ban cuộc họp là một chuyện tích cực và năng động. Các thành viên Ban quản lý thăm dò, hỏi rất nhiều câu hỏi và yêu cầu và nhận được chi tiết, câu trả lời thuyết phục. "(Cruikshank, 3.) Tuy nhiên, nhiều câu hỏi đã được đặt ra liên quan đến vai trò của các hội đồng giám đốc Lehman chơi trong sự sụp đổ của công ty. Cách hoạt động và tham gia là các giám đốc? Đã được hội đồng quản trị bao gồm các quyền con người, cho sự phát triển của Lehman và mở rộng vào các doanh nghiệp và các sản phẩm tinh vi và phức tạp hơn? Hầu hết các giám đốc không có các dịch vụ tài chính hoặc nguồn gốc, ngân hàng. Trong số những người đã làm, kinh nghiệm của họ đã không được gần đây. Quản lý đã cố tình giữ cho các hội đồng trong bóng tối về một số điểm yếu của Lehman?