For each risk item, an achievable t

For each risk item, an achievable target risk reduction goal should be set, and proactive steps or action items identified by which the goal can be attained. The mitigation steps must be appropriate, cost-effective, and achievable. The development of these steps should encourage problem solving and innovative solutions, with the objective of avoiding the risks or reducing their impact as much as possible. When discussing action items, it is important to remember that interpretation of each risk will differ from person to person, with the recommended course of action varying according to the person or organization's perceptions of project management, objectives, environment, experience, and risk tolerance level. Similarly, opportunities can be discussed, and steps or action items developed which can increase their probability of occurrence or their level of impact.

Kết quả (Việt) 1:

Cho mỗi mục rủi ro, nên đặt một mục tiêu giảm nguy cơ thể đạt được mục tiêu, và các bước chủ động hoặc hành động mục được xác định bởi đó có thể đạt được mục tiêu. Các bước giảm nhẹ phải phù hợp, hiệu quả và thành công. Sự phát triển của các bước sau nên khuyến khích giải quyết vấn đề và giải pháp sáng tạo, với mục tiêu tránh những rủi ro hay việc giảm tác động của họ càng nhiều càng tốt. Khi thảo luận về các mục hành động, điều quan trọng là hãy nhớ rằng giải thích của mỗi rủi ro sẽ khác nhau từ người này sang người, với trình hành động khác nhau theo người hoặc của tổ chức nhận thức về quản lý dự án, mục tiêu, môi trường, kinh nghiệm, và mức độ chịu rủi ro, đề nghị. Tương tự như vậy, cơ hội có thể được thảo luận, và bước hoặc các mục hành động phát triển mà có thể làm tăng xác suất của sự xuất hiện hay mức độ tác động.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với mỗi mục rủi ro, một mục tiêu giảm nguy cơ mục tiêu có thể đạt được sẽ được thiết lập, và các bước chủ động hoặc các hành động xác định bởi những mục tiêu có thể đạt được. Các bước giảm nhẹ phải phù hợp, chi phí-hiệu quả, và có thể đạt được. Sự phát triển của các bước cần khuyến khích việc giải quyết các vấn đề và các giải pháp sáng tạo, với mục tiêu tránh những rủi ro hoặc làm giảm tác động của họ càng nhiều càng tốt. Khi thảo luận về các hành động, điều quan trọng là hãy nhớ rằng cách giải thích của mỗi rủi ro sẽ khác nhau từ người này sang người khác, với các khóa học khuyến cáo hành động khác nhau theo người hoặc nhận thức của tổ chức quản lý dự án, mục tiêu, môi trường, kinh nghiệm và mức độ chấp nhận rủi ro . Tương tự như vậy, cơ hội có thể được thảo luận, và các bước hoặc các hành động phát triển có thể làm tăng xác suất của họ xảy ra hoặc mức độ tác động.