Following college, Mycoskie moved t

Following college, Mycoskie moved to Nashville to found Mycoskie Media, an outdoor billboard company which focused largely on marketing country music. The company was quickly profitable, and was bought by Clear Channel nine months after its launch.[5]

In 2001, Mycoskie and his sister, Paige Mycoskie, applied for the cast of Survivor. A member of the Survivor production team told them about The Amazing Race, which had yet to debut, and they instead pursued a team position on that show. They competed in the second season of The Amazing Race and finished in third place, missing a million dollar prize by four minutes.[6] Mycoskie moved to Los Angeles later that year.[7]

In Los Angeles, Mycoskie co-founded the cable network Reality Central with Larry Namer, a founder of E! Entertainment Television. Raising $25 million from venture capitalists, along with other members of reality show casts,[8] the network launched in 2003 with a plan of airing original content and re-runs of reality programming.[9] Although the network had moderate success, it folded in 2005 after Rupert Murdoch launched the Fox Reality Channel and outbid Reality Central for advertisers and programming.[10] Determined to pursue an entrepreneurial path, Mycoskie then partnered with the founders of TrafficSchool.com to create DriversEd Direct, an online driver's education service which additionally offered behind-the-wheel training in hybrid and sport utility vehicles.[8] To promote DriversEdDirect, he created Closer Marketing Group, a Santa Monica-based marketing firm specializing in brand development and viral marketing.[11]

Mycoskie visited Argentina on vacation in 2006. While there, he met an American woman who was part of a volunteer organization which provided shoes for children in need. Mycoskie spent several days traveling from village to village with the group, as well as on his own. "(I witnessed) the intense pockets of poverty just outside the bustling capital," he wrote in a 2011 article for The Business Insider. "It dramatically heightened my awareness. Yes, I knew somewhere in the back of my mind that poor children around the world often went barefoot, but now, for the first time, I saw the real effects of being shoeless: the blisters, the sores, the infections."[12]

Inspired, Mycoskie returned to the United States and founded Shoes for Better Tomorrows. Designed as a for-profit business which could continually give new shoes to disadvantaged children, he created the "One for One" business model: the company would donate a new pair of shoes for every pair of shoes sold. An early example of social entrepreneurship, the shoes, similar to the Argentinian Alpargata, were created to appeal to a worldwide audience, which would both sustain the company's mission and generate profit.[13][14] Shoes For A Better Tomorrow, later shortened to TOMS,[15] was started in 2006; by 2013, the company had donated more than 10,000,000 pairs of shoes to people in need.[16] The shoes are sold globally in more than 1000 stores.[17]

In 2011, Toms expanded to include eyeglasses in its "One for One" offering—for every pair of sunglasses purchased, sight-saving medical treatment, prescription glasses or surgery is donated to a person in need.[18] While Mycoskie conceived the idea, a "Sight Giving Partner," the Seva Foundation, was contracted to administer the actual program, which launched in Nepal, Tibet, and Cambodia.[19] In a 2012 interview with Fast Company, Mycoskie said it was helpful for him to work with Seva. "I've been there when (people have had) surgery... and I've handed out the glasses. But as Toms grows, it has to be less about 'What's Blake's most intimate, joyful experience?' and more about 'What's the great need?'"[20]

Mycoskie published the book Start Something That Matters in 2011. In it, he wrote about the virtues of social entrepreneurship and the concept of businesses using their profits and company assets to make charitable donations or engage in other charitable efforts, using his experience with Toms to demonstrate both the intangible and real returns.[21] For every copy of Start Something That Matters sold, Mycoskie promised to give a children's book to a child in need.[22] Fifty percent of royalties from the book were then used to provide grants to up-and-coming entrepreneurs,[23] and Mycoskie increased this to 100% in late 2012.[24] The book became a New York Times best-selling business book,[25] and a number one New York Times best-seller in the advice category.[26]

At SXSW in 2014, Mycoskie announced the launch of TOMS Roasting Co., a company which offers coffee sourced through direct trade efforts in Rwanda, Honduras, Peru, Guatemala and Malawi. TOMS Roasting Co. will donate a week of water to people in need in supplier countries for every bag of coffee sold. In 2014, Mycoskie announced that TOMS would launch an additional "One for One" product every year.[27][28]

In August 2014, Mycoskie sold 50% of Toms to Bain Capital,

Kết quả (Việt) 1:

Sau đại học, Mycoskie di chuyển đến Nashville để tìm thấy phương tiện truyền thông Mycoskie, một công ty ngoài trời billboard đó tập trung chủ yếu vào tiếp thị quốc gia âm nhạc. Công ty đã nhanh chóng có lợi nhuận, và đã được mua bởi Clear Channel chín tháng sau khi khởi động của nó. [5]Năm 2001, Mycoskie và em gái mình, Paige Mycoskie, áp dụng cho các diễn viên của nạn nhân. Một thành viên của đội ngũ sản xuất Survivor đã nói với họ về The Amazing Race, chưa ra mắt, và họ thay vì theo đuổi một vị trí đội trên Hiển thị. Họ thi đấu ở mùa giải thứ hai của The Amazing Race và kết thúc ở vị trí thứ ba, thiếu một giải thưởng triệu đô la bằng bốn phút. [6] Mycoskie chuyển tới Los Angeles năm sau đó. [7]Ở Los Angeles, Mycoskie đồng sáng lập mạng cáp trung thực tế với Larry Namer, người sáng lập của E! Giải trí truyền hình. Nuôi 25 triệu đô la Mỹ từ liên doanh tư bản, cùng với các thành viên khác của thực tế Hiển thị phôi, [8] mạng tung ra vào năm 2003 với một kế hoạch phát sóng bản gốc nội dung và tái chạy của chương trình thực tế. [9] mặc dù mạng đã thành công vừa phải, nó xếp vào năm 2005 sau khi Rupert Murdoch đã tung ra các kênh Fox thực tế và trả giá cao hơn thực tế Trung tâm cho các nhà quảng cáo và lập trình. [10] Determined to pursue an entrepreneurial path, Mycoskie then partnered with the founders of TrafficSchool.com to create DriversEd Direct, an online driver's education service which additionally offered behind-the-wheel training in hybrid and sport utility vehicles. [8] để thúc đẩy DriversEdDirect, ông đã tạo ra gần gũi hơn Marketing Group, một Santa Monica dựa tiếp thị công ty chuyên về phát triển thương hiệu và tiếp thị lan truyền. [11]Mycoskie viếng thăm Argentina ngày nghỉ trong năm 2006. Trong khi đó, ông gặp một người phụ nữ Mỹ đã là một phần của một tổ chức tình nguyện viên cung cấp giày dép cho trẻ em cần. Mycoskie đã dành một vài ngày đi du lịch từ làng này qua làng với nhóm, cũng như ngày của riêng mình. "(I witnessed) túi cường độ cao của đói nghèo ngay bên ngoài thủ đô nhộn nhịp," ông đã viết trong một bài báo năm 2011 cho The Business Insider. "Nó đáng kể nâng cao nhận thức của tôi. Vâng, tôi biết một nơi nào đó ở mặt sau của tâm trí của tôi rằng các trẻ em nghèo trên thế giới thường đi chân trần, nhưng bây giờ, lần đầu tiên, tôi thấy những tác động thực sự là shoeless: các mụn nước, các vết loét, các bệnh nhiễm trùng. " [12]Lấy cảm hứng, Mycoskie quay trở về Hoa Kỳ và thành lập giày cho ngày mai tốt hơn. Được thiết kế như là một doanh nghiệp cho lợi nhuận mà có thể tiếp tục cung cấp cho đôi giày mới cho trẻ em khó khăn, ông đã tạo ra "Một cho một" mô hình kinh doanh: công ty sẽ tặng một đôi giày mới cho mỗi đôi giày bán. Một ví dụ đầu tiên về tinh thần kinh doanh xã hội, những đôi giày, tương tự như Alpargata Argentina, được tạo ra để kháng cáo cho một đối tượng trên toàn thế giới, cả hai duy trì nhiệm vụ của công ty và tạo ra lợi nhuận. [13] [14] giày cho một tốt hơn vào ngày mai, sau đó rút ngắn TOMS, [15] đã được bắt đầu trong năm 2006; vào năm 2013, công ty đã tặng hơn 10.000.000 đôi giày cho những người cần. [16] những đôi giày được bán trên toàn cầu tại hơn 1000 cửa hàng. [17]Năm 2011, Toms mở rộng để bao gồm kính trong của nó cung cấp "Một cho một" — cho mỗi cặp kính râm mua, cảnh tiết kiệm điều trị y tế, thuốc theo toa kính hoặc phẫu thuật được tặng cho một người cần. [18] trong khi Mycoskie hình thành ý tưởng, một "cảnh cho đối tác," Quỹ Seva, đã ký hợp đồng để quản lý các chương trình thực tế, đưa ra ở Nepal, Tây Tạng, và Campuchia. [19] trong một cuộc phỏng vấn năm 2012 với Fast Company, Mycoskie nói rằng đó là hữu ích cho anh ta để làm việc với Seva. "Tôi đã có khi (những người đã có) phẫu thuật... và tôi đã trao chiếc kính. Nhưng khi Toms phát triển, nó đã là ít hơn về 'Của Blake của hầu hết thân mật, vui vẻ kinh nghiệm những gì?' và thêm về 'Nhu cầu rất lớn là gì?' " [20]Mycoskie xuất bản cuốn sách bắt đầu một cái gì đó mà những vấn đề trong năm 2011. Trong đó, ông đã viết về những Đức tính của tinh thần kinh doanh xã hội và các khái niệm của các doanh nghiệp sử dụng lợi nhuận và tài sản công ty của họ để làm cho sự đóng góp từ thiện hoặc tham gia vào các nỗ lực từ thiện khác, sử dụng kinh nghiệm của mình với Toms để chứng minh vô hình và thực sự trở lại. [21] cho mỗi bản sao bắt đầu một cái gì đó rằng vấn đề bán, Mycoskie hứa hẹn để cung cấp cho cuốn sách của trẻ em để một đứa trẻ cần. [22] năm mươi phần trăm của tiền bản quyền từ các cuốn sách sau đó được sử dụng để cung cấp tài trợ cho các doanh nhân up, [23] và Mycoskie tăng này lên 100% ở cuối năm 2012. [24] cuốn sách đã trở thành một tờ New York Times bán chạy nhất cuốn sách kinh doanh, [25] và một số một tờ New York Times cuốn trong thể loại lời khuyên. [26]Tại SXSW trong năm 2014, Mycoskie đã thông báo sự ra mắt của TOMS rang co, một công ty cung cấp cà phê có nguồn gốc thông qua các nỗ lực thương mại trực tiếp tại Rwanda, Honduras, Pê-ru, Guatemala và Malawi. TOMS rang co sẽ tặng một tuần nước cho những người cần ở các nhà cung cấp nước cho mỗi túi cà phê được bán. Trong năm 2014, Mycoskie đã thông báo rằng TOMS sẽ ra mắt một sản phẩm bổ sung "một cho một" hàng năm. [27] [28]Tháng 8 năm 2014, Mycoskie bán 50% của Toms Bain Capital,

Kết quả (Việt) 2:

Sau đại học, Mycoskie chuyển tới Nashville để tìm thấy Mycoskie Media, một công ty biển quảng cáo ngoài trời trong đó tập trung chủ yếu vào âm nhạc nước tiếp thị. Công ty đã nhanh chóng có lợi nhuận, và đã được mua bởi Clear Channel chín tháng sau khi ra mắt. [5] Năm 2001, Mycoskie và em gái của mình, Paige Mycoskie, áp dụng cho các diễn viên của Survivor. Một thành viên của đội ngũ sản xuất Survivor nói với họ về The Amazing Race, mà vẫn chưa ra mắt, và họ thay vì theo đuổi một vị trí đội trên chương trình đó. Họ thi đấu trong mùa giải thứ hai của The Amazing Race và kết thúc ở vị trí thứ ba, thiếu một giải thưởng triệu đô la bốn phút. [6] Mycoskie chuyển đến Los Angeles vào cuối năm đó. [7] Tại Los Angeles, Mycoskie đồng sáng lập cáp Thực tế mạng Trung với Larry Namer, người sáng lập của E! Truyền hình giải trí. Tăng 25 $ triệu USD từ đầu tư mạo hiểm, cùng với các thành viên khác của chương trình thực tế phôi, [8] các mạng tung ra vào năm 2003 với kế hoạch phát sóng nội dung gốc và tái chạy của chương trình thực tế. [9] Mặc dù mạng đã thành công vừa phải, nó gấp trong năm 2005 sau khi Rupert Murdoch đã phát động thực tế Fox Channel và trả giá cao hơn thực tế Trung ương cho các nhà quảng cáo và các chương trình. [10] Quyết tâm theo đuổi con đường kinh doanh, Mycoskie sau đó hợp tác với những người sáng lập của TrafficSchool.com tạo DriversEd trực tiếp, dịch vụ giáo dục một trình điều khiển trực tuyến của trong đó cung cấp thêm đằng sau những bánh xe đào tạo in hybrid thể thao xe tiện ích. [8] Để thúc đẩy DriversEdDirect, ông đã tạo ra Closer marketing Group, một công ty tiếp thị ở santa Monica dựa trên chuyên về phát triển thương hiệu và tiếp thị lan truyền. [11] Mycoskie thăm Argentina vào kỳ nghỉ trong năm 2006. trong khi đó, ông gặp một người phụ nữ Mỹ là ai một phần của một tổ chức tình nguyện trong đó cung cấp giày cho trẻ em nghèo. Mycoskie dành vài ngày đi từ làng này sang làng với nhóm, cũng như của riêng mình. "(Tôi chứng kiến) túi dữ dội của nghèo đói ngay bên ngoài thủ đô nhộn nhịp," ông viết trong một bài báo năm 2011 cho The Business Insider. "Nó cao đáng kể nhận thức của tôi Vâng, tôi biết ở đâu đó trong tâm trí của tôi rằng trẻ em nghèo trên thế giới thường đi chân trần, nhưng bây giờ, lần đầu tiên, tôi đã thấy những tác động thực sự của việc không mang giày. Các mụn nước, vết loét , các bệnh nhiễm trùng. "[12] Lấy cảm hứng, Mycoskie trở về Hoa Kỳ và thành lập Giày dép cho ngày mai tốt hơn. Được thiết kế như một doanh nghiệp vì lợi nhuận mà liên tục có thể cung cấp cho đôi giày mới cho trẻ em hoàn cảnh khó khăn, ông đã tạo ra "One for One" mô hình kinh doanh: công ty sẽ tặng một đôi giày mới cho mỗi đôi giày bán ra. Một ví dụ đầu của doanh nghiệp xã hội, những đôi giày, tương tự như Argentina Alpargata, được tạo ra để thu hút một lượng khán giả trên toàn thế giới, trong đó cả hai sẽ duy trì sứ mệnh của công ty và tạo ra lợi nhuận. [13] [14] Giày dép For A Better Tomorrow, sau đó rút ngắn để TOMS, [15] đã được bắt đầu vào năm 2006; vào năm 2013, công ty đã quyên góp hơn 10.000.000 đôi giày cho những người cần. [16] Những đôi giày được bán ra trên toàn cầu trong hơn 1000 cửa hàng. [17] Năm 2011, Toms mở rộng để bao gồm kính mắt trong "One for One" cung cấp-cho mỗi cặp kính mát mua, điều trị y tế cảnh tiết kiệm, kính theo toa hoặc phẫu thuật được tặng cho một người có nhu cầu. [18] trong khi Mycoskie hình thành ý tưởng, một "Sight cho đối tác", các Seva Foundation, đã ký hợp đồng quản lý các chương trình thực tế, trong đó đưa ra ở Nepal, Tây Tạng, và Campuchia. [19] trong một cuộc phỏng vấn năm 2012 với Fast Company, Mycoskie nói nó là hữu ích cho anh ta để làm việc với Seva. "Tôi đã ở đó khi (người đã có) phẫu thuật ... và tôi đã trao kính. Nhưng như Toms phát triển, nó phải được ít hơn về 'gì thân mật nhất, kinh nghiệm vui vẻ của Blake?' và nhiều hơn nữa về 'gì là nhu cầu rất lớn?' "[20] Mycoskie xuất bản cuốn sách gì đó mà vấn đề trong năm 2011. Trong đó bắt đầu, ông đã viết về các nhân đức của doanh nghiệp xã hội và khái niệm của doanh nghiệp sử dụng lợi nhuận của họ và tài sản công ty để làm từ thiện đóng góp hoặc tham gia vào các nỗ lực từ thiện khác, sử dụng kinh nghiệm của mình với Toms để chứng minh cả vô hình và lợi nhuận thực. [21] Đối với mỗi bản sao của Start gì ra bán, Mycoskie hứa sẽ cung cấp cho một cuốn sách của trẻ em để một đứa trẻ có nhu cầu. [22 ] năm mươi phần trăm tiền bản quyền từ các cuốn sách sau đó đã được sử dụng để cung cấp các khoản tài trợ cho các doanh nghiệp up-and-coming, [23] và Mycoskie tăng này lên đến 100% vào cuối năm [] cuốn sách năm 2012. 24 đã trở thành một doanh nghiệp New York Times bán chạy nhất cuốn sách, [25] và một số một New York Times bán chạy nhất trong hạng mục tư vấn. [26] tại SXSW vào năm 2014, Mycoskie công bố sự ra mắt của TOMS rang Co, một công ty cung cấp cà phê có nguồn gốc thông qua các nỗ lực thương mại trực tiếp tại Rwanda , Honduras, Peru, Guatemala và Malawi. TOMS rang ty sẽ tặng một tuần của nước cho người dân có nhu cầu ở các nước cung cấp cho mỗi túi cà phê bán ra. Trong năm 2014, Mycoskie thông báo rằng TOMS sẽ ra mắt thêm "One for One" sản phẩm mỗi năm. [27] [28] Vào tháng Tám năm 2014, Mycoskie bán được 50% của Toms với Bain Capital,