By aggressively implementing single

By aggressively implementing single-piece flow, operations requiring five to eight operators in 1991 are conducted with one to three employees today. By utilizing single-piece flow, JIT, and Total Productive Maintenance in the largest and most complicated assembly operations, productivity has been increased by 160 percent over three years. Equally important, single-piece flow has been instrumental in reducing defects by 42 percent in 1993, another 48 percent in 1994, and another 43 percent in 1995, almost at Wiremold’s target rate of 50 percent per year indefinitely. At the same time, standard work, takt time, and visual control have been slashing accidents and injuries, which are down by more than half compared with 1991.

Kết quả (Việt) 1:

Bằng cách tích cực thực hiện đơn-mảnh flow, hoạt động yêu cầu five để sử dụng tám năm 1991 được tiến hành với một đến ba nhân viên vào ngày hôm nay. Bằng cách sử dụng đơn-mảnh flow, JIT và bảo trì sản xuất tất cả các hoạt động lớn nhất và phức tạp nhất lắp ráp, năng suất has been tăng by 160 phần trăm hơn ba năm. Không kém quan trọng, đơn-mảnh flow đã được cụ trong việc giảm các Khuyết tật bởi 42 phần trăm vào năm 1993, một 48 phần trăm vào năm 1994 và một 43 phần trăm năm 1995, hầu như Wiremold của mục tiêu tốc độ 50 phần trăm mỗi năm indefinitely. Cùng lúc, công việc tiêu chuẩn, takt thời gian và trực quan kiểm soát đã cắt giảm tai nạn và thương tích, đang xuống hơn một nửa so với năm 1991.

Kết quả (Việt) 2:

Bằng cách tăng cường thực hiện các đơn mảnh fl ow, hoạt động đòi hỏi fi ve để tám nhà khai thác vào năm 1991 được tiến hành với 1-3 nhân viên ngày hôm nay. Bằng cách sử dụng đơn mảnh fl ow, JIT, và Total Productive Maintenance trong hoạt động lắp ráp lớn nhất và phức tạp nhất, năng suất đã tăng 160 phần trăm trong ba năm. Quan trọng không kém, đơn mảnh fl ow đã được cụ trong các khuyết tật giảm 42 phần trăm trong năm 1993, một 48 phần trăm vào năm 1994, và một 43 phần trăm trong năm 1995, gần như ở mức mục tiêu Wiremold của 50 phần trăm mỗi năm inde fi nitely. Đồng thời, công việc chuẩn, takt time, và điều khiển trực quan đã được cắt giảm tai nạn và thương tích, vốn đã giảm hơn một nửa so với năm 1991.