In recognition of all colleagues’ p

In recognition of all colleagues’ performance as well as in order to encourage colleagues after one year of hard-work and contribution, we will be conducting our annual Performance Appraisal Exercise for 2016 and KPI Objectives setting for 2017. Kindly find below the timetable for your co-operation in prompt completion:-

1) Annual Performance Appraisal Forms for 2016 will be emailed to all colleagues on 24th October 2016.

2) The Performance Appraisal Rating and Guidelines to all Division Directors/Heads and MCC Directors/Heads will be emailed on 24th October 2016

3) Division Directors/Heads and MCC Directors/Heads to appraise and complete all PA forms for all respective department staff including KPI Objectives achievement for 2016 and KPI Objectives for 2017 . Deadline for submission to HR Department is 4th November, 2016 ( Fri) for consolidation and report to GD.

4) For 2017 KPI Objectives, we will have:
a) Company overall business KPIs which will be common across all staff and we will inform to all Division Heads for inclusion in the PA form.
b) Functional KPIs specific to each staff functional role.


Appreciation for your kind noting and full support,

Thank you and kind regards

Kết quả (Việt) 1:

Nhận thức được tất cả đồng nghiệp hiệu suất cũng như để khuyến khích đồng nghiệp sau một năm làm việc chăm chỉ và đóng góp, chúng tôi sẽ tiến hành của chúng tôi tập thể dục hàng năm đánh giá hiệu suất cho năm 2016 và thiết lập mục tiêu KPI cho năm 2017. Vui lòng tìm thấy bên dưới thời khóa biểu cho của bạn hợp tác kịp thời hoàn thành:-1) hình thức đánh giá hiệu suất hàng năm cho năm 2016 sẽ được gửi đến tất cả các đồng nghiệp ngày 24 tháng 10 năm 2016. 2) các hoạt động thẩm định đánh giá và hướng dẫn cho tất cả các bộ phận giám đốc/người đứng đầu và MCC Giám đốc/người đứng đầu sẽ được gửi qua email cho ngày 24 tháng 10 năm 2016 3) bộ phận giám đốc/người đứng đầu và MCC Giám đốc/người đứng đầu để thẩm định và hoàn thành tất cả các hình thức PA cho tất cả các nhân viên vùng tương ứng bao gồm cả thành tích KPI mục tiêu cho năm 2016 và KPI mục tiêu cho năm 2017. Thời hạn nộp hồ sơ cho bộ phận nhân sự là 4 tháng 11, năm 2016 (thứ sáu) để củng cố và báo cáo để GD. 4) đối với các mục tiêu KPI 2017, chúng ta sẽ có:a) công ty kinh doanh tổng thể KPIs sẽ được phổ biến trên tất cả nhân viên và chúng tôi sẽ thông báo đến tất cả người đứng đầu bộ phận để đưa vào các hình thức PA.b) chức năng tiêu chí cụ thể cho mỗi vai trò chức năng của nhân viên. Đánh giá cao của bạn cần chú ý loại và hỗ trợ đầy đủ,Cảm ơn bạn và loại liên quan

Kết quả (Việt) 2:

Được hiệu quả tất cả các đồng nghiệp cũng như để khuyến khích các đồng nghiệp sau một năm chăm chỉ làm việc và đóng góp, chúng tôi sẽ tiến hành hiệu suất hàng năm của chúng tôi thẩm định Tập thể dục cho năm 2016 và KPI Mục tiêu thiết lập cho năm 2017. Vui lòng tìm thấy dưới thời gian biểu cho bạn hợp tác trong hoàn nhắc: -

1) Các hình thức thẩm định hiệu suất hàng năm cho năm 2016 sẽ được gửi đến tất cả các đồng nghiệp trên 24 tháng 10 năm 2016.

2) hiệu suất Thẩm định Đánh giá và hướng dẫn cho tất cả các bộ phận Giám đốc / trưởng phòng, Giám đốc MCC / Người đứng đầu sẽ được gửi qua email trên 24 tháng 10 năm 2016

3) Bộ phận Giám đốc / trưởng phòng, Giám đốc MCC / Thủ trưởng thẩm định và hoàn thành tất cả các hình thức PA cho tất cả các nhân viên bộ phận tương ứng bao gồm KPI Mục tiêu thành tích cho năm 2016 và KPI Mục tiêu cho năm 2017. . Hạn chót để nộp cho Phòng Nhân sự là ngày 04 tháng mười một 2016 (Thứ Sáu) để tổng hợp và báo cáo GD

4) 2017 KPI Mục tiêu, chúng ta sẽ có:
a) Công ty KPIs kinh doanh tổng thể sẽ được phổ biến trên tất cả các nhân viên và chúng tôi sẽ thông báo đến các trưởng bộ phận để đưa vào PA mẫu.
b) KPIs chức năng cụ thể cho từng nhân viên vai trò chức năng.


Thưởng cho các loại hình của bạn chú ý và hỗ trợ đầy đủ,

Cảm ơn bạn và loại liên quan