-Design system of salaries, bonuses

-Design system of salaries, bonuses for unit.
- Join-in recruitment for the evil parts of the unit.
- Consultancy to the department of personnel issues when necessary (reward, discipline, resolve disputes).
-Reduce The observance of the job. DSRLST the effectiveness of training programs and
developed.
-Exact Assess the capacity of each employee in organizations
-The Parts of the organization can reduce the not interrupt the operation. Brigade staff development is dynamic, creative and financial power.
Planned development of human resources is one too review process provides a system and needs manpower to map out plans on how to ensure targeted "the right people, the right work, right place, right time.

Kết quả (Việt) 1:

-Thiết kế các hệ thống của tiền lương, tiền thưởng cho các đơn vị.-Tham gia trong tuyển dụng cho các bộ phận ác của đơn vị.-Tư vấn cho các bộ phận của nhân viên các vấn đề khi cần thiết (phần thưởng, kỷ luật, giải quyết tranh chấp).-Giảm chấp hành công việc. DSRLST hiệu quả của chương trình đào tạo vàphát triển.-Chính xác Assess năng lực của mỗi nhân viên trong các tổ chức-Các bộ phận của tổ chức có thể giảm không làm gián đoạn hoạt động. Lữ đoàn nhân viên phát triển là sức mạnh năng động, sáng tạo và tài chính.Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực là một trong những quá quá trình xem xét một hệ thống cung cấp và nhu cầu nhân lực để vạch ra kế hoạch về làm thế nào để đảm bảo nhắm mục tiêu "quyền con người, làm việc bên phải, đúng nơi, đúng thời gian.

Kết quả (Việt) 2:

-Thiết Kế hệ thống lương, thưởng cho các đơn vị.
- Tham gia trong việc tuyển dụng cho các bộ phận ác của đơn vị.
- Tư vấn cho các bộ phận của vấn đề nhân sự khi cần thiết (khen thưởng, kỷ luật, giải quyết tranh chấp).
-Giảm Việc thực hiện các công việc. -danh Hiệu quả của các chương trình đào tạo và
phát triển.
-Exact Đánh giá năng lực của mỗi nhân viên trong các tổ chức
-Các bộ phận của tổ chức có thể làm giảm không làm gián đoạn các hoạt động. Phát triển đội ngũ nhân viên lữ đoàn là năng động, sáng tạo và sức mạnh tài chính.
Planned phát triển nguồn nhân lực là một quá trình xem xét cung cấp một hệ thống và nhu cầu nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào để đảm bảo "đúng người, đúng việc, đúng chỗ, đúng lúc nhắm mục tiêu .