Until shortly after World War II, t

Until shortly after World War II, the quality strategy in most industrial organizations was
based almost entirely on testing. Groups typically established special quality departments to
find and fix problems after products had been produced. It was not until the 1970s and 1980s
that W. Edwards Deming and J.M. Juran convinced U.S.

Kết quả (Việt) 1:

Cho đến không lâu sau khi thế chiến II, chiến lược chất lượng trong công nghiệp nhất các tổ chứcgần như hoàn toàn dựa trên thử nghiệm. Nhóm thường thành lập bộ phận chất lượng đặc biệt đếnTìm và sửa vấn đề sau khi sản phẩm được sản xuất. Nó đã không cho đến thập niên 1970 và thập niên 1980W. Edwards Deming và J.M. Juran thuyết phục U.S.

Kết quả (Việt) 2:

Cho đến ngay sau khi chiến tranh thế giới II, chiến lược chất lượng trong hầu hết các tổ chức công nghiệp được
dựa gần như hoàn toàn vào thử nghiệm. Nhóm thường thành lập bộ phận chất lượng đặc biệt để
tìm và sửa chữa các vấn đề sau khi sản phẩm đã được sản xuất. Đó không phải là cho đến những năm 1970 và 1980
mà W. Edwards Deming và JM Juran thuyết phục Mỹ