We now illustrate how DEA is used t

We now illustrate how DEA is used to evaluate efficiency by
means of the simplified bank branch example noted in Table 2-2. This
analysis assumes only one type of transaction (one service such as
check cashing or receiving deposits) and two types of resources used
to process these transactions - bank teller hours (H) and supply dollars
(S). This example was selected because it lends itself to graphic
description, and because it is simple enough to be analyzed without
DEA. Hence, the results can be compared to an independent analysis
of efficiency. Note that DEA is most valuable in complex situations
58 Sherman and Zhu
where there are multiple outputs and inputs, which cannot be readily
analyzed with other techniques like ratios, and where the number of
service organization units being evaluated is so numerous that
management cannot afford to evaluate each unit in depth

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi bây giờ minh họa cách DEA được sử dụng để đánh giá hiệu quả củaphương tiện của các chi nhánh ngân hàng đơn giản ví dụ ghi nhận trong bảng 2-2. Điều nàygiả sử phân tích chỉ có một loại giao dịch (một trong những dịch vụ nhưkiểm tra cashing hoặc nhận tiền gửi) và hai loại tài nguyên được sử dụngđể xử lý các giao dịch - ngân hàng rút tiền giờ (H) và cung cấp đô la(S). ví dụ này được lựa chọn vì nó vay chính nó để đồ họaMô tả, và bởi vì nó là đơn giản, đủ để được phân tích mà không cóDEA. Do đó, kết quả có thể được so sánh với một phân tích độc lậphiệu quả. Lưu ý rằng DEA là có giá trị nhất trong những tình huống phức tạp 58 Sherman và Zhunơi có nhiều kết quả đầu ra và đầu vào, có thể không dễ dàngphân tích với các kỹ thuật khác như tỷ lệ, và nơi mà số lượngđơn vị tổ chức dịch vụ đang được đánh giá là quá nhiềuquản lý không có khả năng để đánh giá mỗi đơn vị ở độ sâu

Kết quả (Việt) 2:

Bây giờ chúng ta minh họa cách DEA được sử dụng để đánh giá hiệu quả của
các phương tiện của đơn giản hóa ví dụ chi nhánh ngân hàng ghi nhận trong Bảng 2-2. Điều này
phân tích giả định chỉ có một loại giao dịch (một dịch vụ như
kiểm tra đổi tiền mặt hoặc nhận tiền đặt cọc) và hai loại tài nguyên được sử dụng
để xử lý các giao dịch này - giờ rút tiền ngân hàng (H) và cung cấp USD
(S). Ví dụ này đã được chọn vì nó vay chính nó để đồ họa
mô tả, và bởi vì nó đơn giản là đủ để được phân tích mà không
DEA. Do đó, kết quả có thể được so sánh với một phân tích độc lập
hiệu quả. Lưu ý rằng DEA là có giá trị nhất trong các tình huống phức tạp
58 Sherman và Zhu
, nơi có nhiều kết quả đầu ra và đầu vào, mà không thể dễ dàng
phân tích với các kỹ thuật khác như tỷ lệ, và có số lượng
đơn vị tổ chức dịch vụ được đánh giá là rất nhiều mà
quản lý không thể đủ khả năng để đánh giá từng đơn vị vào chiều sâu