I’ve just got to talk about this pr

I’ve just got to talk about this problem I’m having with my postman. It all began a year ago, after the birth of his first child. Not wanting to appear rude, I asked him about the baby. The next week, not wanting him to think I had asked out of mere politeness the week before, I asked all about the baby again. Now I can’t break the habit. I freeze whenever I see him coming. The words “How’s the baby?” come out on their own. It holds me up. It holds him up. So why can’t I stop it? The answer is that I want him to like me. Come to think of it, I want everyone to like me.
My sister had the same problem with the caretaker of her block of flats: “All he ever does is complain; he talks at me rather than to me, never listens to a word I say, and yet for some reason I’m always really nice to him. I’m worried in case I have a difficulty one day, and he won’t lift a finger to help.”
What about at work? Richard Lawton, a management trainer, warns: “Those managers who are actually liked by most of their staff are always those to whom being liked is not the primary goal. The qualities that make managers popular are being honest with staff, treating them as human beings and observing common politeness like saying hello in the morning.” To explain the point, Richard mentions the story of the company chairman who desperately wanted to be liked and who, after making one of his managers fired, said with moist (湿润的) eyes that he was so, so sorry the man was leaving. The employee replied: “If you were that sorry, I wouldn’t be leaving.” The lesson being, therefore, that if you try too hard to be liked, people won’t like you.
The experts say it all starts in childhood. “If children feel they can only get love from their parents by being good,” says Zelda West-Meads, a marriage guidance consultant, “they develop low self-confidence and become compulsive givers.” But is there anything wrong in being a giver, the world not being exactly short of takers? Anne Cousins believes there is. “There is a point at which giving becomes unhealthy,” she says. “It comes when you do things for others but feel bad about it.”
I am now trying hard to say to people “I feel uncomfortable about saying this, but…” and tell myself “Refusal of a request does not mean rejection of a person” and I find I can say almost anything to almost anyone.
51．Why does the author ask the postman about his baby?
A．He is interested in the baby.
B．He wants to create a good impression.
C．He wants to be always polite to him.
D．It’s a way to start a chat with great politeness.
52．What could we find out about the author’s sister and the caretaker?
A．She doesn’t want to risk displeasing him.
B．She doesn’t pay attention to him.
C．He often refuses to help her.
D．He is impatient of her overreaction.
53．Managers are more likely to be popular if they ______.
A．help the staff with their problems
B．make sure the staff do not lose their jobs
C．encourage the staff to be polite to each other
D．do not make too much effort to be liked
54．The underlined words, “compulsive givers”, in the fourth paragraph refer to the people who ______.
A．are willing to help others
B．couldn’t bear to turn down requests
C．are unconfident of denying demands
D．are less selfish than takers
55．What is the author’s intention of writing this passage?
A．To show how to let others like you more.
B．To prove how to create a harmonious atmosphere.
C．To encourage people to have more self-confidence.
D．To suggest ways of dealing with difficult people.

Kết quả (Việt) 1:

Tôi đã chỉ nói chuyện về vấn đề này tôi có với người phát thơ của tôi. Tất cả bắt đầu một năm trước, sau khi sinh đứa con đầu tiên của mình. Tôi không muốn xuất hiện thô lỗ, hỏi ông về các em bé. Tuần tiếp theo, không muốn anh ta để nghĩ rằng tôi đã yêu cầu ra khỏi Thái độ lịch sự chỉ trong tuần trước, tôi yêu cầu tất cả về các em bé nữa. Bây giờ tôi không thể phá vỡ thói quen. Tôi đóng băng bất cứ khi nào tôi thấy anh ta đến. Các từ "làm thế nào của các em bé?" đi ra trên riêng của họ. Nó giữ tôi. Nó giữ anh ta. Vậy tại sao tôi không thể dừng nó? Câu trả lời là tôi muốn anh ta đến như tôi. Hãy đến với suy nghĩ của nó, tôi muốn mọi người như tôi.Chị em tôi có cùng một vấn đề với người chăm sóc của bà khối căn hộ: "tất cả các ông không bao giờ là khiếu nại; ông nói tôi chứ không phải là với tôi, không bao giờ nghe một lời tôi nói, và được cho một số lý do tôi luôn luôn thực sự tốt đẹp với anh ta. Tôi lo ngại trong trường hợp tôi có một khó khăn trong một ngày, và ông sẽ không nhấc một ngón tay để giúp đỡ."Còn công việc thì sao? Richard Lawton, một huấn luyện viên quản lý, cảnh báo: "những người quản lý những người thực sự được yêu thích bởi hầu hết các nhân viên của họ là luôn luôn những người đang thích không phải là mục tiêu chính. Những phẩm chất mà làm cho nhà quản lý phổ biến đang được trung thực với nhân viên, điều trị cho họ như con người và quan sát Thái độ lịch sự phổ biến như Chào buổi sáng." Để giải thích các điểm, Richard đề cập đến câu chuyện của chủ tịch công ty những người tuyệt vọng muốn được yêu thích và những người, sau khi thực hiện một trong quản lý của ông bị sa thải, nói với đôi mắt ẩm ướt (湿润的) rằng ông đã là như vậy, rất tiếc người đàn ông đã để lại. Nhân viên trả lời: "Nếu bạn đã là xin lỗi, tôi sẽ không rời khỏi." Các bài học là, do đó, rằng nếu bạn cố gắng quá khó để được yêu thích, những người sẽ không như bạn.Các chuyên gia nói rằng nó bắt đầu tất cả trong thời thơ ấu. "Nếu trẻ cảm thấy họ có thể chỉ nhận được tình yêu từ cha mẹ của họ bị tốt," ông Zelda West-Meads, một nhà tư vấn hướng dẫn cuộc hôn nhân, "họ phát triển sự tự tin thấp và trở thành cưỡng chế tặng." Nhưng có điều gì sai trái được một giver, thế giới không phải là chính xác ngắn của thí sinh? Anne Cousins tin rằng đó là. "Đó là một điểm mà cho trở thành không lành mạnh," cô nói. "Nó đến khi bạn làm việc cho người khác nhưng cảm thấy xấu về nó."Tôi bây giờ cố gắng khó khăn để nói với mọi người "tôi cảm thấy khó chịu về nói điều này, nhưng..." và nói với bản thân mình "Từ chối một yêu cầu không có nghĩa là từ chối của một người" và tôi tìm thấy tôi có thể nói hầu như bất cứ điều gì cho hầu như bất cứ ai.51. tác giả yêu cầu các người phát thơ về em bé của mình tại sao?A.He quan tâm đến em bé.B.He muốn để tạo ra một ấn tượng tốt.C.He muốn được luôn luôn lịch sự với anh ta.D.It là một cách để bắt đầu một cuộc trò chuyện với thái độ lịch sự tuyệt vời.52. những gì chúng tôi có thể tìm hiểu về chị em của tác giả và người chăm sóc?A.She không muốn có nguy cơ mãn ông ta.B.She không chú ý đến anh ta.C.He thường xuyên từ chối giúp đỡ cô ấy.D.He là thiếu kiên nhẫn của mình overreaction.53. quản lý có nhiều khả năng được phổ biến nếu họ ___.A.help nhân viên với các vấn đềB.Make chắc chắn nhân viên không mất công việc của họC.encourage nhân viên để được lịch sự với nhauD.do không làm quá nhiều nỗ lực để được yêu thích54. các từ gạch dưới, "cưỡng givers", trong đoạn thứ tư đề cập đến những người những người ___.A.are sẵn sàng giúp đỡ người khácB.couldn't chịu để từ chối yêu cầuC.are unconfident của từ chối yêu cầuD.are ích kỷ ít hơn thí sinh55. những gì là của tác giả ý định viết đoạn văn này?A.To cho thấy làm thế nào để những người khác giống như bạn nhiều hơn nữa.B.To chứng minh làm thế nào để tạo ra một bầu không khí hài hòa.C.To khuyến khích mọi người để có thêm sự tự tin.D.To đề nghị cách để đối phó với người khó khăn.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi đã chỉ cần có để nói về vấn đề này tôi đang gặp với người đưa thư của tôi. Tất cả bắt đầu một năm trước, sau khi sinh đứa con đầu tiên của mình. Không muốn xuất hiện thô lỗ, tôi hỏi anh về em bé. Các tuần tiếp theo, không muốn anh ấy nghĩ rằng tôi đã yêu cầu ra khỏi chỉ lịch sự trong tuần trước, tôi yêu cầu tất cả về em bé một lần nữa. Bây giờ tôi không thể phá vỡ các thói quen. Tôi đóng băng bất cứ khi nào tôi nhìn thấy anh ta đến. Những từ "thế nào là em bé?" Đi ra trên riêng của họ. Nó giữ cho tôi lên. Nó giữ anh ta lên. Vì vậy, tại sao tôi không thể ngăn chặn nó? Câu trả lời là tôi muốn anh ấy thích tôi. Hãy đến với suy nghĩ của nó, tôi muốn tất cả mọi người thích tôi.
Em gái tôi đã có cùng một vấn đề với những người chăm sóc của khối căn hộ của cô: "Tất cả anh từng làm là phàn nàn; anh ấy nói chuyện với tôi chứ không phải với tôi, không bao giờ nghe một lời tôi nói, nhưng đối với một số lý do tôi luôn luôn thực sự tốt đẹp với mình. Tôi đang lo lắng trong trường hợp tôi có một khó khăn một ngày, và anh sẽ không nhấc một ngón tay để giúp đỡ. "
Gì về công việc? Richard Lawton, một huấn luyện viên quản lý, cảnh báo: "Những nhà quản lý đang thực sự thích bởi hầu hết các nhân viên của họ luôn những người mà bị thích không phải là mục tiêu chính. Những phẩm chất mà làm cho các nhà quản lý phổ biến được trung thực với nhân viên, đối xử với họ như những con người và quan sát sự lịch sự thông thường như nói xin chào buổi sáng. "Để giải thích các quan điểm, Richard đề cập đến những câu chuyện của Chủ tịch công ty người liều lĩnh muốn được yêu thích và người , sau khi thực hiện một trong những nhà quản lý của ông bị sa thải, cho biết với (湿润的) mắt ẩm rằng ông là rất, rất xin lỗi người đàn ông đã để lại. Các nhân viên trả lời: "Nếu bạn có xin lỗi, tôi sẽ không rời." Các bài học được, do đó, nếu bạn cố gắng quá khó để được yêu thích, mọi người sẽ không thích bạn.
Các chuyên gia cho rằng tất cả bắt đầu trong thời thơ ấu. "Nếu con cảm thấy họ chỉ có thể có được tình yêu từ cha mẹ của họ bằng cách tốt," Zelda Tây-Meads, một nhà tư vấn hướng dẫn hôn nhân nói, "họ phát triển sự tự tin thấp và trở thành người tặng cưỡng." Nhưng có điều gì sai trong việc dâng hiến , thế giới không được chính xác ngắn của thí sinh? Anne Cousins tin rằng có. "Có một điểm mà tại đó hiến trở nên lành mạnh," cô nói. "Nó đến khi bạn làm việc cho người khác, nhưng cảm thấy xấu về nó."
Tôi bây giờ cố gắng để nói với mọi người: "Tôi cảm thấy khó chịu về câu nói này, nhưng ..." và nói với bản thân mình "Từ chối một yêu cầu không có nghĩa là từ chối một người "và tôi thấy tôi có thể nói hầu như bất cứ điều gì để hầu như bất cứ ai.
51.Why không tác giả hỏi người đưa thư về em bé của mình?
A.He là quan tâm đến bé.
B.He muốn tạo ra một ấn tượng tốt.
C.He muốn được luôn luôn lịch sự với anh.
D.It là một cách để bắt đầu một cuộc trò chuyện với sự lịch sự tuyệt vời.
52.What chúng ta có thể tìm hiểu về em gái của tác giả và những người chăm sóc?
A.She không muốn mạo hiểm không đẹp lòng ông.
B.She không chú ý đến anh ta.
C.He thường từ chối giúp đỡ cô.
D.He là thiếu kiên nhẫn của phản ứng thái quá của cô.
53.Managers có nhiều khả năng sẽ được phổ biến nếu họ ______.
A.help các nhân viên với vấn đề của họ
B.make đảm nhân viên không bị mất công ăn việc làm của họ
C.encourage các nhân viên phải lịch sự với nhau
D.do không làm quá nhiều nỗ lực để được thích
54.The nhấn mạnh chữ "người tặng cưỡng ", trong đoạn thứ tư đề cập đến những người ______.
A.are sẵn sàng giúp đỡ người khác
B.couldn't gấu chối yêu cầu
C.are không tự tin phủ nhận nhu cầu
D.are ít ích kỷ hơn thí sinh
55.What là ý định của tác giả viết đoạn này?
A.To thấy làm thế nào để cho người khác như bạn nhiều hơn.
B.To chứng minh làm thế nào để tạo ra một bầu không khí hài hòa.
C.To khuyến khích mọi người có thêm sự tự tin.
D.To gợi ý những cách đối phó với những người khó khăn.

Kết quả (Việt) 3:

Tôi vừa mới bắt đầu thảo luận về vấn đề này, tôi và người đưa thư của tôi ở cùng nhau.Mọi chuyện bắt đầu từ một năm trước, trong khi đứa con đầu tiên được sinh ra.Không muốn tỏ ra rất thô lỗ, tôi hỏi anh ta về đứa bé.Tuần tới, tôi không muốn anh nghĩ tôi đang ở một tuần trước đã không còn lịch sự hỏi hắn rồi, tôi đã hỏi tất cả những đứa trẻ.Bây giờ tôi không thể phá bỏ cái thói quen.Bất cứ khi nào tôi thấy hắn tới đây, tôi cũng sẽ chết cóng."Em bé sao rồi?""Mình ra đi.Nó giúp tôi đứng dậy.Nó lôi hắn dậy.Vậy tại sao tôi không thể ngăn nó lại?Câu trả lời là, tôi muốn anh ấy thích tôi.Thôi nào, nghĩ đi, tôi muốn mọi người đều thích tôi.Em gái tôi và cô ấy, ngôi nhà của người canh gác cũng có cùng một câu hỏi: "ông ta đã làm tất cả mọi thứ đều là phàn nàn, hắn đang nói chuyện với tôi, và không nói chuyện với tôi, chưa bao giờ nghe tôi nói, nhưng có một số lý do tôi lúc nào cũng tốt cho nó.Nếu có một ngày tôi có khó khăn, tôi sẽ lo, ông ta sẽ không đỡ nổi một ngón tay giúp hắn. "Đang làm việc thì sao?Richard Lawton, một huấn luyện viên quản lý, cảnh báo rằng: "Những người quản lý thực ra là bởi họ thích hầu hết các nhân viên luôn luôn là những người thích không phải là mục tiêu chính được.Khiến các nhà quản lý nổi tiếng là trung thực chất lượng nhân viên của họ như những con người quan sát, cho phép lịch sự thông thường nói xin chào buổi sáng. "Góc để giải thích, Richard nhắc đến câu chuyện của Chủ tịch Hội đồng quản trị của Công ty muốn được yêu thích của một người quản Lý nói sa thải, ẩm ướt (ướt), mắt, hắn là vậy. Vậy thì xin lỗi mọi người ra khỏi đó.Nhân viên trả lời rằng: "nếu anh là tôi xin lỗi, tôi sẽ không rời." một bài học, do đó, nếu anh cố gắng quá khó để bị thích, mọi người không thích anh.Chuyên gia nói rằng tất cả chuyện này là bắt đầu từ thời thơ ấu."Nếu con nghĩ chúng chỉ có thể bị rất tốt từ đó có được tình yêu của cha mẹ," Zelda nói Tây cố vấn hôn nhân đồng cỏ, hướng dẫn, "họ phát triển thấp tự tin và trở thành người bắt buộc." nhưng có được trao cho bất cứ sai lầm, thế giới không thiếu người à?Anne Cousins nghĩ là có.Cô ấy nói: "có một chút, cho người không khỏe mạnh," bà nói."Khi anh làm việc cho ai đó và cảm thấy không ổn khi nó đến rồi."Bây giờ tôi rất khó để nói với mọi người rằng: "Tôi cảm thấy không thoải mái, nhưng..." và tự nói với bản thân mình "từ chối một yêu cầu không có nghĩa là từ chối một người", tôi thấy tôi gần như có thể nói rằng hầu như bất cứ ai.51 tại sao tác giả hỏi ông ấy về đứa con của người đưa thư?Anh ấy rất hứng thú với đứa bé.Ông ấy muốn cho ai đó để lại một ấn tượng tốt.Anh ta muốn nói với hắn luôn lịch sự.Nó là một cách để bắt đầu nói chuyện rất lịch sự.52, chúng ta có thể hiểu được em gái của tác giả và người canh gác không?Cô ấy không muốn mạo hiểm và khiêu khích hắn.Cô ấy sẽ không để ý tới hắn.Ông thường từ chối giúp cô ấy.Hắn không kiên nhẫn, cô ấy đã phản ứng.53. Nếu họ ______ quản lý còn được chào mừng.Nhân viên a.help với vấn đề của họ.B.make tin nhân viên sẽ không mất việc.C.encourage giữa nhân viên với nhau một cách lịch sựTham gia các hoạt động thể thao và làm trò chơi không làm quá nhiều cố gắng thích54. Có nhấn mạnh từ "buộc người thứ 4", trong đoạn nhắc đến người ______.Là muốn giúp đỡ mọi người.Anh không thể từ chối anh yêu cầu.Câu có nghĩa là: không tự tin từ chối yêu cầuKhông hoàn toàn là những người ích kỷ55, tác giả viết bài báo này dự định sẽ làm gì?A. Trình diễn cách làm cho người ta thích anh.Chứng minh cách tạo ra một sự hòa quyện trong không khí.C. khuyến khích mọi người có thêm tự tin.Đề nghị xử lý những khó khăn của người Pháp.