Attracting Talent: Promises Made Le

Attracting Talent:
Promises Made
Lenovo is a good illustration of the
strong lure of brand, opportunity, and
purpose. Its acquisition of IBM’s per-
sonal computer operations, in 2005,
made it the thirdlargest personal computer company in the world. In 1994 the
founder of Legend (as Lenovo was then
known), Liu Chuanzhi, forecast that it
would be a great company – an aston-
ishing leap of faith in the early 1990s.
“At the time, there were very few great
Chinese companies, so Chuanzhi’s vision stood out,” Chen
Shaopeng, president of Lenovo Greater China and senior vice
president of Lenovo Group, told us. “In China, the biggest
draw is Lenovo’s ambition and vision.” The IBM acquisition
produced something of a halo effect for Lenovo, and Chinese
overarching principles apply.

Kết quả (Việt) 1:

Thu hút tài năng:
hứa hẹn Made
Lenovo là một minh hoạ tốt về các
thu hút mạnh mẽ của thương hiệu, cơ hội, và
mục đích. Mua lại của IBM một-
Tú máy tính hoạt động, vào năm 2005,
đã làm cho nó công ty máy tính cá nhân thirdlargest trên thế giới. Năm 1994 các
người sáng lập của truyền thuyết (như Lenovo là sau đó
được biết đến), lưu Chuanzhi, thời mà nó
sẽ là một công ty lớn-một aston-
ishing bước nhảy vọt của Đức tin trong đầu thập niên 1990.
"Vào thời điểm đó, đã có rất ít tuyệt vời
Trung Quốc các công ty, vì vậy Chuanzhi tầm nhìn đã đứng ra," Chen
Shaopeng, chủ tịch của Lenovo đại Trung Quốc và cao cấp phó
chủ tịch của Lenovo Group, nói với chúng tôi. "Tại Trung Quốc, lớn nhất
vẽ là Lenovo của tham vọng và tầm nhìn." IBM mua lại
sản xuất một cái gì đó của một hiệu ứng halo cho Lenovo, và Trung Quốc
bao quát nguyên tắc áp dụng.

Kết quả (Việt) 2:

Thu hút tài năng:
Những lời hứa xứ
Lenovo là một minh chứng tốt về
thu hút mạnh mẽ của thương hiệu, cơ hội, và
mục đích. Việc mua lại của mỗi IBM
mùa vụ hoạt động máy tính, vào năm 2005,
đã làm cho nó công ty máy tính cá nhân lớn thứ ba trên thế giới. Năm 1994,
người sáng lập của Legend (như Lenovo sau đó đã được
biết đến), Liu Chuanzhi, dự báo rằng nó
sẽ là một công ty tuyệt vời - một aston-
. nhuận ishing của đức tin trong đầu những năm 1990
"Vào thời điểm đó, có rất ít lớn
các công ty Trung Quốc , vì vậy tầm nhìn Chuanzhi của đứng ra ", Chen
Shaopeng, chủ tịch của Lenovo Greater Trung Quốc và phó chủ
tịch của Lenovo Group, nói với chúng tôi. "Ở Trung Quốc, lớn nhất
rút ra là tham vọng và tầm nhìn của Lenovo. "Việc mua lại IBM
sản xuất một cái gì đó của một hiệu ứng hào quang cho Lenovo, và Trung Quốc
áp dụng nguyên tắc bao trùm.