Tăng cường quan hệ ý thức đoàn kết của nhóm và sử dụng nó để phát triển thị trường và nâng cao nhận
Có khoảng hai quan điểm lớn cho tập đoàn xây dựng thương hiệu. Một quan điểm là để tạo ra một lực lượng thống nhất trong nhóm và hai là để phối hợp các hệ thống thương hiệu.
Các nhóm đã được hình thành như cụm của nhiều công ty sau khi công ty tách ra thành các lĩnh vực kinh doanh. Trong quá trình này, một tổ chức mà ban đầu đã có một tham vọng duy nhất tự biến thành công ty riêng mà làm việc với các doanh nghiệp của mình theo những hướng khác nhau như phù hợp với đặc thù của lĩnh vực, thị trường của họ, và khách hàng.
Kết quả là, các công ty cá nhân có tầm nhìn riêng của họ và giá trị để được cung cấp và nhóm mất tính toàn vẹn của nó. Trong khi đó, "quản lý nhóm" tăng sự chú ý. Theo phương pháp này, sự hợp tác trong nội bộ nhóm, chẳng hạn như sự phát triển của công nghệ mới và canh tác thị trường dựa trên sự kết hợp của công nghệ và lực lượng bán hàng thuộc sở hữu của các công ty cá nhân trong nhóm, sẽ được khuyến khích để kích hoạt một phong trào mới hay để giành chiến thắng một dự án quy mô lớn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
