instead of calculating a project is

instead of calculating a project is net present value, companies often prefer to ask whether the project is return is higher or lower than the opportunity cost of capital. for example, think back to the original proposal to build the office block. you planned to invest 350,000 to get back a cash flow of c1 = 400,000 in 1 year. therefore, you forecasted a profit on the venture of $400,000 -350,000 = $50,000 and a rate of return of
rate of return = profit/investment = C1- invesment/ investment

Kết quả (Việt) 1:

thay vào đó tính toán một dự án là giá trị hiện tại ròng, công ty thường thích hỏi cho dù dự án trở lại là cao hơn hoặc thấp hơn chi phí cơ hội của thủ đô. Ví dụ, nghĩ về đề xuất ban đầu để xây dựng khối văn phòng. bạn có kế hoạch đầu tư 350.000 để lại một dòng tiền của c1 = 400.000 trong 1 năm. Vì vậy, bạn dự đoán lợi nhuận trên doanh của $400.000 - 350.000 = $50.000 và một tỷ lệ trả lại củatỷ lệ lợi nhuận = lợi nhuận/đầu tư = C1-đầu tư / đầu tư

Kết quả (Việt) 2:

thay vì tính toán một dự án là giá trị hiện tại ròng, các công ty thường thích hỏi liệu dự án là trả lại được cao hơn hoặc thấp hơn chi phí cơ hội của vốn. ví dụ, suy nghĩ lại đề nghị ban đầu để xây dựng khối văn phòng. bạn đã lên kế hoạch đầu tư 350.000 để lấy lại một dòng tiền của c1 = 400.000 trong 1 năm. do đó, bạn có dự báo lợi nhuận trên doanh $ 400.000 -350.000 = $ 50,000 và một tỉ lệ lợi nhuận của
tỉ suất lợi nhuận = lợi nhuận / vốn đầu tư = C1 Đầu tư / đầu tư