* Theo dõi hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng sản xuất kế hoạch. * Sau lên lịch trình vận chuyển, hãy chắc chắn phân phối được về thời gian để đáp ứng yêu cầu khách hàng. * Quản lý năng lực sản xuất, đảm bảo mục tiêu sản xuất được đáp ứng bằng một cách hiệu quả sử dụng nguồn lực sản xuất, sử dụng năng lực cao nhất. * Thực hiện tốt đội ngũ làm việc.* Phân tích các vấn đề, xác định các giải pháp thay thế để đảm bảo rằng kế hoạch sản xuất diễn ra trôi chảy. * Motive đội nhân viên để cải thiện, tự phát triển.* Thực hiện tất cả các nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý. * Hàng tuần/hàng tháng các báo cáo để quản trị. * Ngày thời gian báo cáo để quản trị cho các quyết định thích hợp.* Theo dõi mẫu ở vòng bảng.
đang được dịch, vui lòng đợi..
