Formal training for TSP is beyond t

Formal training for TSP is beyond the scope of a student team working together duri ng a so ftware
engineering course. For example, it requires the already extensive Personal Software Process. The TSPi is
a scaled- down version of the TSP designed to fi in an academic semester. The TSPi roles are team leader,
development manager, planning manager, qualityprocess manager, and support manager. In the TSPi the "support manager"
is responsible for obtaining and supplying all the tools and environments, such as compilers, for example .
Humphrey describes a specifi semester-long schedule for the TSPi, consisting of three iterations (he
calls them "cycles") as shown in Figure 7. 2 2 .
The idea of this schedule template is that data obtained from each cycle is used t o estimate the metrics
for the next cycle. Cycle 1 is comparatively long because it includes the team's fist progression through the
stages. It is intended to be a "minimal function working subset of the fial product." Cycle 3 is long enough to

Kết quả (Việt) 1:

Đào tạo chính thức cho muỗng cà phê là vượt ra ngoài phạm vi của một nhóm sinh viên làm việc cùng nhau duri ng rất mềmkhóa học kỹ thuật. Ví dụ, nó đòi hỏi quá trình phần mềm cá nhân đã mở rộng. TSPi làmột phiên bản thu nhỏ của các TSP được thiết kế để fi trong một học kỳ chương trình. TSPi vai trò là trưởng nhóm,phát triển quản lý, lập kế hoạch quản lý, qualityprocess quản lý và hỗ trợ quản lý. Trong TSPi "hỗ trợ quản lý"chịu trách nhiệm thu thập và cung cấp tất cả các công cụ và môi trường, chẳng hạn như trình biên dịch, ví dụ.Humphrey mô tả một lịch trình học kỳ kéo dài chỉ cho TSPi, bao gồm ba lặp đi lặp lại (hehọ gọi là "chu kỳ") như minh hoạ trong hình 7. 2 2.Ý tưởng về mẫu lịch trình này là dữ liệu thu được từ mỗi chu kỳ là sử dụng t o xấp xỉ các số liệucho chu kỳ tiếp theo. Chu kỳ 1 là tương đối dài, vì nó bao gồm của đội bóng nắm tay tiến triển thông qua cácgiai đoạn. Đó là dự định là một "tối thiểu chức năng làm việc tập hợp con của các sản phẩm fial." Mùa 3 là lâu dài, đủ để

Kết quả (Việt) 2:

Đào tạo chính thức cho TSP là vượt ra ngoài phạm vi của một nhóm sinh viên làm việc cùng nhau duri ng một cái ftware
trình kỹ thuật. Ví dụ, nó đòi hỏi các trình phần mềm cá nhân đã được mở rộng. Các TSPi là
một phiên bản scaled- xuống của TSP thiết kế để fi trong một học kỳ học tập. Vai trò TSPi là trưởng nhóm,
giám đốc phát triển, quản lý quy hoạch, quản lý qualityprocess, và quản lý hỗ trợ. Trong TSPi các "giám đốc hỗ trợ"
có trách nhiệm nhận và cung cấp tất cả các công cụ và môi trường, chẳng hạn như các trình biên dịch, ví dụ.
Humphrey mô tả một lịch trình học kỳ kéo dài đặc biệt để các TSPi, bao gồm ba lần lặp lại (ông
gọi họ là "chu kỳ" ) như thể hiện trong hình 7. 2 2.
ý tưởng của mẫu lịch này là dữ liệu thu được từ mỗi chu kỳ được sử dụng để ước tính số liệu
cho chu kỳ tiếp theo. Chu kỳ 1 là tương đối dài, vì nó bao gồm tiến triển nắm tay của nhóm thông qua các
giai đoạn. Nó được dự định là một "tối thiểu chức năng tập hợp làm việc của các sản phẩm fial." Chu kỳ 3 là đủ dài để