The organization and coordination o

The organization and coordination of the activities of a business in order to achieve defined objectives.
Management is often included as a factor of production along with? machines, materials, and money. According to the management guru Peter Drucker (1909-2005), the basic task of management includes both marketing and innovation. Practice of modern management originates from the 16th century study of low-efficiency and failures of certain enterprises, conducted by the English statesman Sir Thomas More (1478-1535). Management consists of the interlocking functions of creating corporate policy and organizing, planning, controlling, and directing an organization's resources in order to achieve the objectives of that policy.
The directors and managers who have the power and responsibility to make decisions and oversee an enterprise.
The size of management can range from one person in a small organization to hundreds or thousands of managers in multinational companies.

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức và phối hợp các hoạt động của một doanh nghiệp để đạt được mục tiêu xác định.Quản lý thường được bao gồm như là một yếu tố của sản xuất cùng với? Máy móc, vật liệu và tiền bạc. Theo guru quản lý Peter Drucker (1909-2005), nhiệm vụ cơ bản của quản lý bao gồm cả tiếp thị và đổi mới. Thực hành quản lý hiện đại có nguồn gốc từ thế kỷ 16 nghiên cứu hiệu quả thấp và thất bại của một số doanh nghiệp, thực hiện bởi các chính khách người Anh Sir Thomas More (1478-1535). Quản lý bao gồm các chức năng lồng vào nhau của việc tạo ra các chính sách công ty và tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát và chỉ đạo các nguồn lực của tổ chức để đạt được các mục tiêu của chính sách đó.Giám đốc và người quản lý những người có quyền lực và trách nhiệm để đưa ra quyết định và giám sát các doanh nghiệp.Kích thước của quản lý có thể đi từ một người trong một tổ chức nhỏ đến hàng trăm hoặc hàng ngàn nhà quản lý trong các công ty đa quốc gia.

Kết quả (Việt) 2:

Các tổ chức và điều phối các hoạt động của một doanh nghiệp để đạt được mục tiêu xác định.
Quản lý thường được bao gồm như là một yếu tố của sản xuất cùng với? máy móc, vật liệu, và tiền bạc. Theo các chuyên viên quản lý Peter Drucker (1909-2005), nhiệm vụ cơ bản của quản lý bao gồm cả tiếp thị và đổi mới. Thực hành quản lý hiện đại bắt nguồn từ nghiên cứu từ thế kỷ thứ 16, hiệu quả thấp và thất bại của các doanh nghiệp nhất định, được tiến hành bởi một chính khách Anh Sir Thomas More (1478-1535). Quản lý bao gồm các chức năng lồng vào nhau tạo chính sách công ty và tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát và chỉ đạo các nguồn lực của một tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu của chính sách đó.
Các giám đốc và quản lý những người có quyền lực và trách nhiệm để đưa ra quyết định và giám sát một doanh nghiệp.
Kích thước của quản lý có thể từ một người trong một tổ chức nhỏ đến hàng trăm hoặc hàng ngàn nhà quản lý trong các công ty đa quốc gia.