Dear Dung-san Good morning to you,

Dear Dung-san

Good morning to you, I’m not sure that today is 3 July, why we just can receive the mold 14 July?? It is not next week.
Please let me know it.

And please inform us of daily report of production of nestainer. We should practice “work limit control” now.
We need “work limit control” for
1. Sub contractor (mold suplier has given us big delay of delivery of mold, when the delivery time has been come close, we should reminder and check with the sub-con whether they can deliver the products as per the schedule. It is “work limit control”)

2. Submission of quotation (if we delayed submission of quotation, we cannot receive order)

3. Submission of documentation for Vietnam government (If we delayed the submission, we sometime sufferd “penalty frrom government)


It is good chance for us to practice how to control, once “full-scale operation” has started, we cannot have a time to practice.

Thank you and Best regards

Kết quả (Việt) 1:

Thân mến dũng-san Chào bạn, tôi không phải chắc chắn rằng hôm nay là 3 tháng 7, tại sao chúng tôi chỉ có thể nhận được các mốc 14 tháng 7?? Nó không phải là tuần tới.Xin vui lòng cho tôi biết điều đó. Và xin vui lòng thông báo cho chúng tôi các báo cáo hàng ngày sản xuất của nestainer. Chúng ta nên thực hành "làm việc giới hạn kiểm soát" bây giờ.Chúng ta cần "làm việc giới hạn kiểm soát" cho1. tiểu nhà thầu (khuôn suplier đã cho chúng ta sự chậm trễ lớn của giao hàng của nấm mốc, khi thời gian giao hàng đã được đến gần, chúng ta nên nhắc nhở và kiểm tra với các con phụ cho dù họ có thể cung cấp các sản phẩm theo lịch trình. Nó là "việc giới hạn kiểm soát")2. nộp báo giá (nếu chúng ta trì hoãn nộp báo giá, chúng tôi không thể nhận được đơn đặt hàng)3. nộp tài liệu cho chính phủ Việt Nam (nếu chúng ta trì hoãn nộp, chúng ta đôi khi sufferd "hình phạt frrom chính phủ) Nó là cơ hội tốt cho chúng tôi để thực hành làm thế nào để kiểm soát, khi "hoạt động quy mô đầy đủ" đã bắt đầu, chúng tôi không thể có một thời gian để thực hành. Cảm ơn và Best regards

Kết quả (Việt) 2:

Thưa Dung-san Chào buổi sáng, tôi không chắc chắn rằng hôm nay là ngày 03 tháng 7, tại sao chúng ta chỉ có thể nhận được các mốc 14 tháng 7 ?? Nó không phải là tuần tới. Xin vui lòng cho tôi biết điều đó. Và xin vui lòng thông báo cho chúng ta về báo cáo hàng ngày của sản xuất nestainer. Chúng ta nên thực hành "kiểm soát giới hạn công việc" bây giờ. Chúng tôi cần phải "kiểm soát giới hạn công việc" cho 1. Nhà thầu phụ (khuôn suplier đã cho chúng ta chậm trễ lớn giao hàng của nấm mốc, khi thời gian giao hàng đã được đến gần, chúng ta nên nhắc nhở và kiểm tra với sub-con cho dù họ có thể cung cấp các sản phẩm theo lịch trình. Đó là "giới hạn công việc kiểm soát ") 2. Nộp báo giá (nếu chúng ta trì hoãn nộp báo giá, chúng tôi không thể nhận được đặt hàng) 3. Nộp tài liệu cho chính phủ Việt Nam (Nếu chúng ta trì hoãn việc nộp hồ sơ, chúng tôi đôi khi sufferd "hình phạt frrom chính phủ) Đây là cơ hội tốt để chúng ta thực hành như thế nào để kiểm soát, một khi "hoạt động toàn diện" đã bắt đầu, chúng ta không thể có một thời gian để thực hành . Xin cảm ơn và Trân trọng