In the case that the target entity

In the case that the target entity is a static product, the method of evaluation is a design review based on the

internal measures of software product quality.

In the case that the target entity is a dynamic product; the method of evaluation is a testing (unit testing,

system integration testing) based on the external measures of software product quality and quality in use

measures.

Quality evaluation activity shall be performed at suitable timing during software development life cycle stage.

Evaluation of design document and requirements specification should be performed at the practically earliest

stages of development in order to achieve high quality product and improvement of productivity of software

development.

Prototyping product should be developed and evaluated for the purpose of the new product development in order to verify the feasibility of high quality product realization that corresponds to the quality requirements.
The evaluation plan should have no duplicating tasks.
The evaluation plan should include the decision points in the evaluation process which determine when and why the evaluation can be completed (i.e. acceptance or rejection criteria) and/or be stopped.
This should be done in order to decrease the risk of errors and to reduce the planned evaluation effort,
considering at least the following items:
-evaluation budget;
-evaluation methods and adapted standards;
-evaluation tools;
-evaluation activities, including the schedule and resources involved.

Kết quả (Việt) 1:

Trong trường hợp các thực thể mục tiêu là một sản phẩm tĩnh, phương pháp đánh giá là một thiết kế bài đánh giá dựa trên cácnội bộ các biện pháp của chất lượng sản phẩm phần mềm. Trong trường hợp các thực thể mục tiêu là một sản phẩm năng động; phương pháp đánh giá là một thử nghiệm (đơn vị thử nghiệm, Hệ thống tích hợp thử nghiệm) dựa trên các biện pháp bên ngoài của chất lượng sản phẩm phần mềm và chất lượng sử dụng Các biện pháp. Chất lượng đánh giá hoạt động sẽ được thực hiện tại thời gian phù hợp trong giai đoạn vòng đời phát triển phần mềm. Đánh giá thiết kế tài liệu và các yêu cầu đặc điểm kỹ thuật phải được thực hiện tại sớm nhất thực tế giai đoạn phát triển để đạt được chất lượng cao và cải thiện năng suất của phần mềm phát triển. Tạo mẫu sản phẩm nên được phát triển và đánh giá với mục đích phát triển sản phẩm mới để xác minh tính khả thi của thực hiện sản phẩm chất lượng cao tương ứng với các yêu cầu chất lượng. Kế hoạch đánh giá nên đã không có tác vụ duplicating. Kế hoạch đánh giá nên bao gồm những điểm quyết định trong quá trình đánh giá xác định khi nào và tại sao việc đánh giá có thể hoàn thành (ví dụ chấp nhận hoặc từ chối tiêu chí) và/hoặc được ngừng lại. Điều này nên được thực hiện để giảm nguy cơ bị lỗi và để làm giảm nỗ lực đánh giá kế hoạch, xem xét ít các mục sau đây: -đánh giá ngân sách; -phương pháp đánh giá và tiêu chuẩn phù hợp; -công cụ đánh giá; -hoạt động đánh giá, trong đó có lịch trình và tài nguyên liên quan.

Kết quả (Việt) 2:

Trong trường hợp đó các thực thể mục tiêu là một sản phẩm tĩnh, phương pháp đánh giá là một thiết kế xem xét dựa trên các biện pháp nội bộ của chất lượng sản phẩm phần mềm. Trong trường hợp đó các thực thể mục tiêu là một sản phẩm năng động; phương pháp đánh giá là một thử nghiệm (kiểm tra đơn vị, hệ thống thử nghiệm tích hợp) dựa trên các biện pháp đối ngoại về chất lượng sản phẩm phần mềm và chất lượng trong sử dụng biện pháp này. hoạt động đánh giá chất lượng được thực hiện tại thời điểm thích hợp trong giai đoạn vòng đời phát triển phần mềm. Đánh giá của tài liệu thiết kế và yêu cầu kỹ thuật phải được thực hiện tại thực tế sớm nhất giai đoạn phát triển để đạt được sản phẩm chất lượng cao và cải thiện năng suất của phần mềm phát triển. Prototyping sản phẩm cần được phát triển và đánh giá cho mục đích của phát triển sản phẩm mới để xác minh tính khả thi của tạo ra sản phẩm chất lượng cao tương ứng với các yêu cầu chất lượng. Các kế hoạch đánh giá nên không có nhiệm vụ nhân bản. Các kế hoạch đánh giá nên bao gồm các điểm quyết định trong quá trình đánh giá để xác định khi nào và tại sao việc đánh giá có thể được hoàn thành (tức là chấp nhận hoặc từ chối các tiêu chí) và / hoặc được dừng lại. Điều này nên được thực hiện để làm giảm nguy cơ sai sót và để làm giảm nỗ lực đánh giá kế hoạch, xem xét ít nhất là các mặt hàng sau: ngân sách -evaluation; -evaluation phương pháp và tiêu chuẩn thích nghi; -evaluation công cụ; -evaluation hoạt động , bao gồm cả các lịch trình và nguồn lực tham gia.